如果年纪大了 或者想要更好的钱途和前途必须要走管理路线

zhaojunxian

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  T% t* V* H& @很多人认为我把技术钻研到了极致或者一直做技术越老越吃香 这是不对的 如果你五十多岁还在做技术 你只能拿不高薪水，你要高工资  公司肯定不要你的 一线大龄很容易被裁员，因为没年轻干活精力足，你不是钱学森那种无可替代的科学家，你所谓的技术别人干三五年决定可以胜任的，相反你五十岁做管理  做职业经理人 薪水都是比较高的，也不会觉得你年龄大了做管理有什么不好的，相反你一只在一线做技术，别人认为能力不足，或者年龄大了不愿意要，更偏向年轻人能加班薪水低。还有年龄大了天天干活加班身体也吃不住

小刺

我们公司搞管理的很多不懂技术，各种决定看着好笑又好气

andriycike

管理不是想做就能做的，没那个能力就安心做一辈子技术员吧

lwh512

管理与技术应该是两条路线，并且各有上升通道。才能人尽其能，资源合理配置。关键是管理人员与技术人员的薪水配置要合理，让人愿意在技术上长期投入。

shams

我们公司有个老头，技术一般，还不如刚毕业四年的新人，跟谁都处不好，谁都不想跟他合作，老板看他年纪大了，想升他做管理，刚升上去说话没情商，再加上没人服他，搞得当时技术部门好几个骨干要离职，这事传到老板耳朵里，先安抚员工，再把他撸下去一气呵成。只能说年纪到了没成为管理是有原因的

风筝123

赞同

枫林无悔

看个人了，当过几年很累，不如技术省心，事少。

救赎.

每个年龄段都会到领导岗位的年纪

木然

枫林无悔 发表于 2025-8-8 15:14
: J# k6 {9 Z1 j- p) c看个人了，当过几年很累，不如技术省心，事少。

责权利分工明确的公司，干管理不累，否则很累。
* Q6 l$ N' W2 v. [) s: E

cdhcn

并不是年纪大了就能够做管理，它不是一门技术，但也是一种能力：演讲的能力，用人的权谋，对上的逢迎，适当的表现，跨部门的协调交际，一定的大局观，不是谁年纪大了都能做到的。