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接上贴工作调动

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发表于 2025-5-8 15:03:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
目前情况9 `% ^( @: h$ ^
1.5月已交接第一家小经销商,按计划6/7再各交接另外两家。其实只是工厂对经销商的窗口人员交接,本来也不是我自己开发的客户,属于公司的业绩组成经销商
* W4 b: b  _) R5 ^; D% x2 Z1 q2.感觉这样从另一角度来讲也有好的一面,有更多空闲时间,且暂时无业绩压力(老经销商才有签约额达成的压力),且可以有时间跑自己的客户5 {- V( V: A. v: P! f4 N
3.统一回复,工资无变动,我们公司无提成,都是每年固定涨薪比例+每个月固定工资+年终奖(每个人大差不差,除了销冠),有做过渠道销售的应该懂* ]* M% [  [- t5 J8 }
4.现在每天在找新经销商,挖其他品牌的墙角,但是并不好挖;或许可以去跑一下机械厂,直接对接设备厂的采购拿E/U订单?8 C% r( k9 s9 P: p3 u+ i
5.去年底就有接触一家新经销商,体量也一年过亿的销售额(主要伺服+变频器),目前配合还算顺利,也有客户陆续提出,有这家的存在算是暂时缓了一口气。但是人家主力不在我这里,给销售经理送茶叶了,后续不知道该怎么快速升温和这家的合作关系。寄希望于这家,希望大家可以提点建议。这家老板不管事(因为到退休年龄,且老板儿子不接手公司),所以手底下经理管主要事情。
) W4 S8 o& _- ]8 V. [
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 楼主| 发表于 2025-5-8 15:04:30 | 显示全部楼层
目前没有实质性KPI,我们公司主要吃大锅饭的
发表于 2025-5-8 16:19:50 | 显示全部楼层
你好闲: x- v9 m3 c( |7 d3 ?+ C7 V
" V: [% c- f, A4 I" J% O/ ^
这样真的没问题吗
* o% o% Q# ?0 N. U
 楼主| 发表于 2025-5-8 16:22:35 | 显示全部楼层
bravo090 发表于 2025-5-8 16:19+ Y# G4 v, K" N7 f. Y
你好闲, a- i, k2 R* @5 y$ p3 V% I: h  T

1 l7 v2 e- Z% y/ S这样真的没问题吗
+ k- G  t8 A  c( |7 V
混一两个季度问题不大,但是后面一直没有起色的话日子不太好过,因为要写客户讯息,日报。写不出来会很尴尬
' |. D( r- p; \$ C# C
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