有机会要不要搏一搏

龙游河畔

赶紧上。。。

尹志春

机会，你真敢想，是机会会看上你，你有几斤几两，有什么资源给别人利用的，
3 ~( U2 z3 V* i4 c9 f这种破事，早在我打工时就搞过几次，你搞不好，背锅，搞好了，还要你做什么，直接让你滚蛋
现在工资高1500，直接去，去了不要老想把活干好，要想能升职，你要尽可能想如何把事干差，这才是你要做事，做好谁不会，做差才是要技术的，要有脉 ，要手当，
真要去，多想一下如何把事做差，这样才能做长久，记得我说的话，多想一下如何干差，
因为干好了，你不出3月滚蛋，干差你能长期干
$ G3 p, o9 S4 h, ~: d. A: a  F$ B

zwaiwo

很简单的，我就是直接从生产一线跳到管理的，没人教 没人带 全靠自己摸索，只要有了自己的管理套路，很好管理的。一线管理最重要的就是，要奖惩分明，能担责任，上面能给你部分人事权，就是话语权，工人想法很简单，跟着你，大家做事没有过分偏袒，待遇还行，排产安排合理，基本上就稳了。很容易

Benson_Gu

你这个试错成本不高，值得一试

wangff

尹志春 发表于 2025-3-26 08:18
1 C/ t# j5 t8 R+ a; U8 z机会，你真敢想，是机会会看上你，你有几斤几两，有什么资源给别人利用的，
这种破事，早在我打工时就搞过 ...

& O3 g- N. Q, U这个思路好，可以这样干

Dandylian

不要和钱过意不去。。。至于其他，又不是违法乱纪的事，大不了打回原形。

dickych

博一博单车变摩托

钱塘小宝

做管理的确要黑，柔和型的会被老板pua的

小刺

首先我们从经纬度来分析：
* x2 P6 _. o$ o0 M  r1.技能水平（自己是不是点亮了80%的车间技工的技能点，车间主任主要是协调）
, F$ Y8 K+ ^" B2.人脉关系（有没有可以攀的高枝，别不当回事，这个很重要）
! g6 P" `, r& o; _3 r3.自己的个性适合不适合做管理（慈不掌兵义不掌财）
% R( X- K2 J5 `0 U; }4 Z' d: k4 E4.经济收入和将来的高度（个人认为几乎是换了一个圈层）
5.其他的各位坛友补充

yh849386153

有机会 如果你还是小年轻 怕个毛啊  搞就完了