我前前家公司吧，外企，顶级包装企业，因为企业合并，导致我们所在的事业部几十人被裁，陆陆续续的走了不少人，不过新老板也是大气，N+6赔足了，我们售后服务部经理，相当于事业部二把手了，在里面做了20年，浙大硕士，EMBA，反正荣誉一大堆，40多岁吧，赔偿了26个月工资，他月薪3.5W ，赔偿了90多万。
8 j; v4 K+ O4 I 不过事业部一把手总经理57了，外企不愿让他走，让他再管几年 我们总经理是年薪百万的，在那个外企服务将近30年，这样是赔偿太不划算了，老外打死也不让他走% C' m7 q3 `2 D* H) `
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& U; K# h. l% y8 J, i 我在这外企干了几年，这种大型的专机设备利润远比非标高多了，设备也是一年年逐渐升级改造，设备一年年沉淀，人员也一年年沉淀累计，绝对比非标好太多
- k& x, a/ L+ O, r: w" E 非标不转换成专机 标准机，永远只能赚个吆喝。 看看非标设备的变化性，人员流动性，技术哪来的积累？9 c7 `6 K, B! g, C4 n- S+ e# b
当前求职高峰，大家不一定非要非标，那玩意听着好听，实际谁干谁知道，干非标不如干专机，私企远不如外企 |
发表于 2025-2-19 12:18:03
），他的任期内走了两批人出去创业（都比较成功，加起来的产值估计已经跟我们不想上下了）
