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发表于 2024-3-20 11:46:46
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高度不一样，也许视野不一样，昨天看到的
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$ a+ z7 V3 d" F0 F, Z表面上看你以为这是草台班子，实际上等你成长了，经验丰富了，有更大格局了，再回过头来看根本不是这样。5 L( [9 W7 c) C2 H# u f7 T
拿我自己举例。
; T/ k/ `& a6 |+ p/ e我年轻的时候，曾在一家跨国大企业工作过几年。7 M' Q' T; J0 U M# e
那时我天天跟同事吐槽公司内部的系统慢，效率低，简单一个十几万的项目审批都要走六七遍流程，感觉这系统就是一帮草台班子随便拍脑袋搭建的“毛坯房”，根本不考虑用户使用的实际感受。! B9 r9 P! a7 N, o2 Y0 c# M
可后来我自己干了老板，拥有了更大视角才知道，当年的自己还是格局小了。% m2 g1 k0 p( B! I* Q3 ^
前司的这个审批系统之所以这么复杂，是因为它要审批的并不只有我一个人的项目，而是全公司上上下下每周十几二十个这样的项目。
( [: Z9 W/ [. s+ m万一其中一个出了纰漏，就会波及到其他所有的项目，同样的错误会乘以十几二十倍，那损失就不仅仅是十几万而已了。5 u M. e3 H9 Q& C, g
而我只看到了手上一个项目，只想到这个系统为自己服务，并没有站在更大盘的角度去看待
1 o/ u; e/ W& E6 o仅仅是因为我自己的使用体感不好，就觉得设计系统的人不专业，搞搞，其实是冤枉了他们。7 Z! R* ] K0 X, M
当然，这个系统确实也有需要改进的地方，但它的根基，它的大方向，是没有问题的，那就是【安全】比【赚钱】更重要，【大的系统稳定】比【小的细节得失】更重要。
* _; x/ J. k" ]( f之所以我能领悟这些，也是因为后来我开始自己审批项目的时候，发现不能仅仅为了提升速度就缩减审批环节。7 I; @# @2 I4 f) T& S- y; X6 W4 {+ v) P
相反，该做的检查一个都不能拉，该抠的细节一个都不能少，麻烦是麻烦了点，但必须做。不然都是给自己以后埋的大雷。
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