万里长征走出第一步,是因为当时的形式所逼.- K9 \6 B: B/ N( N) ^4 }
而做设计要入行,也是因为形式所逼.
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/ ~/ l1 n0 P' a' K9 N$ [一错:设计目的不明
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上个月,公司接到你份工具箱的订单.( i4 Q0 t- ^# ?( M
由老外提供图纸生产.这批图纸虽然没有要求精度,但是老外的图纸总是那么烦人.4 r9 k6 S" N( C2 \: B
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于是我犯了一个错误,我刚开始理解图纸,已经开始全面分析了,老外一个电话,说改图纸./ S: z) H Z X* |# f. \
我晕了,可恶的老板,在没有告诉我一声的情况下,还直接同意了,事后才让我知道,我再晕.9 c# B" y6 v0 f) a( w% J7 y
$ M' R- h5 }+ R8 B0 c好吧,我只是个画图纸的,我也没有什么权利,就忍了.可是当图纸与老外的要求发生分歧的时候,结果说是我的错.% w7 f. }1 c B$ j& }
做设计需要严格的统筹和分析,以便于避免生产过程中出现错误,我犯的第一个错误就是接过的设计单子,不理清楚设计目的. 这个错误,以后一定要改.
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0 o- a# g/ |9 x B二错:设计细节不明
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设计是为生产服务,也不知道我在哪一天,听了哪个糊涂人给我说的.真是大错特错.
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生产主任先让我画出简约图纸,我还真答应了,结果,两个试做的产品,勉强合格."勉强合格"是失败的设计.1 `' W+ c) A6 I, m
; L$ L7 }. G* s7 _$ v$ h我最不可饶恕或不可忍受的是:我居然还不知道一些设计细节.等试做了,等开始正式上线40个了,我才知道一个内部空间框里面让的东西是36.5X14个,417的空间,让我装511的东西,真是无语中.
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三错:盲目设计
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0 b* r, I+ O' o" o# f) v; V我居然在没有查看公司折弯刀的折弯实际内R的时候,就自以为是的认为是0.2.结果,生产的时候用的居然是0.5的.
0 G$ W; g2 _- W* ]象我这种小公司,设计和工程都是我一个人干的,我还真找不出理由来反驳"这不是我的错."
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0 f0 p# p3 R j5 v四错:工期,我要时间.+ g, w4 ]+ K2 Y' }" w9 G
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一个模具图,让我半天搞出来,结果,设计与生产脱节了,模具真不是人用的,模具坏了.成本又增加了,我郁闷了.
9 N8 K. ?( x! [* w7 v设计搞定,可生产过程中,肯定会出现问题的,问题还不少,一大堆,我一个下午,就接到说出现了三次错误.
! {" W( H. b5 W边设计,边生产,让我提心掉胆的,都是工期不够的错误.我又郁闷,因为工期不受我管. |
发表于 2009-3-7 10:44:33
