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对这种情况下阁下如何应对的?

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发表于 2023-12-8 11:00:42 | 显示全部楼层
是难题也是机会,搞定了这一单,说不定提薪升职有希望。
" q1 S, H, ]' ]" D7 K+ Q' a, U/ d看你怎么个想法了
发表于 2023-12-8 11:04:00 | 显示全部楼层
老板去安排大宝剑
发表于 2023-12-8 11:05:05 | 显示全部楼层
; g, b, w# C( l  {& K
很认同这话:这年头想靠技术拿项目?天方夜谭了,各方利益得到位,事后利益怎么分得谈妥,然后才是走流程是的签合同。一个技术人员拿着方案,吹嘘技术牛逼,就能签了?未免太搞笑了

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话糙理不糙  发表于 2023-12-8 16:27
发表于 2023-12-8 11:34:10 | 显示全部楼层
你什么地位,有什么权力,就一背锅的,
$ o. s5 b  q5 f: t# ]

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背着过年,至少保本,明年再看了。老板没给对方领导按照局子很难办  发表于 2023-12-8 16:29
发表于 2023-12-8 13:08:53 | 显示全部楼层
我们一个自动化项目,老板自己跟的,合同改了七八次,到现在也没签,去年上半年的客户了,这周又改了合同了,

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老板自己都顶不住了把,换个项目把,钓鱼的  发表于 2023-12-8 16:30
发表于 2023-12-8 13:21:58 | 显示全部楼层
领导不知道是不懂业务 还是故意坑你?
/ I& Q$ a, e5 G& r# Z1 @几百W的单子,如果客户的需求真实,% v  o1 h' o: l, c" G' t' b, K
领导给你足以支撑拿下这个单子的权限了吗?- N; ?, o4 H# R! z# n0 ]6 e
深深怀疑他自身是否有这个权限?
. Q. H% K: {6 Y6 ]9 T: p/ V5 _8 d3 _; r' B

4 T3 [9 \. I# Y$ X
* r4 T* |4 U9 ?7 q8 o# j. \' A; g
# j( I) |/ [6 u: ]% \
* Q- y: S" h' m$ N% I6 S
8 A% u! K7 ~0 {5 @2 \

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70多岁得老教授当老板,脑筋很难转的过来,每次都是面对疾风吧,西北狼都来南方变成京剧换脸达人了。  发表于 2023-12-8 16:36
发表于 2023-12-8 13:44:12 | 显示全部楼层
不是你的责任

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责任不是,但锅得扛着。技术得最终走向换是得管理,学点其他东西。  发表于 2023-12-8 16:34
发表于 2023-12-8 14:47:13 | 显示全部楼层
这就是商务技巧了,也是一次很好学习的机会。  对方是国企,领导的胃口不能小了,估计老板不好直接出面。你可以 试着沟通,看看对方什么意思,跟老板说好  该请对方吃饭的吃饭 该送礼的送礼  前期的小打理是必须的。  并且在酒桌上 可以说明一些东西。  而且 最好不要同时请几个人,  有与你 对接技术方案的人  单独请他吃顿饭  透透消息。    我也是这么过来的。   做技术久了  沟通能力 是相对差一些,我当初转销售时  领导骂我   给你钱  你都不会送礼。。。

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懂了,谢谢大哥。技术干久了是有点死脑筋了,舍不得孩子套不住狼。自古深情留不住,唯有套路得人心。  发表于 2023-12-8 16:32
发表于 2023-12-9 08:39:07 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2023-12-8 10:36
# N: g( L/ P  w" a就是客户套方案,不打算签。老板不清楚这种套路还怪你。。。
8 e' W5 H- E6 g- S' o. b: D: A
是不是某些重要环节没考虑到位呀
发表于 2023-12-12 17:06:23 | 显示全部楼层
看你想不想搞,想搞,直接跟老板要权限,问清楚公司能接受最低低价是多少?自己有没有提成,跟客户对接可不可以报销,如果都没有,那就这样吧,如果觉得麻烦,那也就这样吧。
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