很多人认为把工作做好很难,现实中,把工作做好太容易了,按步就班做就行,特别是一些自以为是的SB,总以为别人做不好,是SB,实际上这些人才是最大的SB。工厂的事,都是做了几百次的,做好很容易,现在要考虑的是如何做差,一般我用以下套路。第一,利用信息差,& j) V4 E8 o- Q6 Z) s
第二,利用上层对技术不懂7 ?: G/ P' d$ p; |0 N
第三,利用个人关系,& G: p, Y" }4 d* I$ k0 {9 m# h
第四,利用部门过节,制造麻烦。
' }1 d% i, O' ^" K% ?目的只有一个,多拿工资,凭什么多拿工资,就看怎么做差,做好从来不能成为加工资,发奖金的理由,做差,做不好是加工资,发奖金最好的理由,0 e2 ?( ]* p5 Y% ^; I$ Y- Z4 ?& a
在一家工厂,做得最差的人永远是工资最高,也是受老板最器重的人,
, o4 p! n+ P5 k6 s0 s( ?$ i做得好的,最多给个好人奖,在工厂地位低,工资低。; C$ {& \, A# D
把工作做差,还不让老板找到原因,这要求对业务熟,工友关系处得好,个人能力要强,% B. } c) z, M
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