有没有人了解OKR考核体系

shentu

考核多了，公司效益就差了。

shentu

这一套本是用于互联网企业的模式，非得硬搬到机械工厂里来，能搞顺了绝对是人精。

上梁

企业文化建设，体系建设都是这样搞的，越是规范，条条框框越是多的

天涯晴天

opaqueboy 发表于 2023-10-19 15:53
! O; L% C! l9 y% h3 L; Q其实这个球没有用，就是为了赶人，扣钱

$ ^% Y7 }" h  K1 x) P就是就是
+ D9 Z8 _3 ^0 E% p3 m

gemiusunyi

一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展
0 u# V( W0 l* C; K1 [; g实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗
- A, S8 U6 ^) x- g2 t苹果、微软、诺基亚这些行业龙头项目一样延迟垮台
$ N% w% A1 S0 G- X0 t主要就看领头羊对各个组成专业的了解程度，选择最靠谱的工程师
" Q1 o! O; |1 w( m: C$ b选错一个都是木桶理论
专业技术才是核心研发资金才是动力
考核！呵呵呵！混日子的怎么考都能混下去

天涯晴天

gemiusunyi 发表于 2023-10-20 10:00
. s, R* a0 F9 y4 b9 D) j. m6 T一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展
- v& |2 \( s3 h" w  A  f. ]- f& K2 D实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗
苹果 ...

就是就是！

孤酒

之前一段经历，让我对这个深有体会
: d! y5 n: i+ A* g! d2 U4 _, c& n* v& P这个不是不能搞，但如果把时间设定的太短，就会让企业也变得短视。