机封厂家车间管理，求助

机封小白

最近来到一家机封生产厂家，本来是计划做机封销售这块，和老总聊了半天，出于一些原因，被安排做绩效管理了，最后要达到能估算工时或者进行绩效考核、计件工资等目的，现在做了有10天，有点疑问想了解下
公司车间人不算多，就现在而言，给我的任务是统计车工的工作，有十多个人吧
. y; }! d2 c" N5 P0 w# @公司车间每天都有日报上交，内容基本就是名称，型号，规格，工序，时间等
刚接手的时候，日报上面都不体现时间和规格，我这边给领导反馈后才陆续有了这些数据
然而，大体看看日报内容，8小时肯定是拉满的，但是工作内容久泰眼花缭乱了
7 z& X$ g" n  J2 Z机封生产这块，和我以前接触的其他生产线感觉不太一样，我不知道是都这样，还是此家特殊
( p5 C# `. B; i流程大概都一样：选材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨抛光——组装——打压检测——包装发货
现在我的问题是出现在打孔到粗精加工这块
. O! h  ?9 Z% u" Y3 v2 q在机封组装之前，轴套、动环、静环、固定座、传动座、弹簧座这些都是进行加工的
以一个机封为例，它的一个部件可能要经手好多人做不同工序，这边要求是每到工序都要标注时间，有些日报反馈的时间不是很具体
我现在刚接手，能做的就是根据领导要求，针对需要考核管理的那十几个工友，把他们纸质日报汇总为电子版，每天一汇总，这个简单
但是要是再让我把十天的工作全部汇总，我就有点难了，不是说不会，是不晓得怎么汇总了，不能把十天的弄个几十页纸给老板看吧，不合适
9 L$ f' J2 @: {0 n5 S+ X# P/ n* x: K% x我是找不到按什么方式去汇总，按总数量的话，加起来整合下报上去，
但是老板问要工序数，比如员工A这10天精车多少、镶环多少？
又比如做了多少大规格的多少小规格的？
再比如和之前同规格的同工序时间对比，当然是这后期的。
; P+ J! y1 u7 k5 j按一套机封的整个生产流程拆解吧，有的时间太长，有的不好跟踪，也不合适
我现在人麻了，有同事说我考虑的太复杂了，有同事说车间就这情况，工序接手人太多，太繁琐，没法计件。
所以我在这里求救下论坛的大神们，有没有机封同行或者精通管理的，给我指点下，万分感谢！

东北小王子lk

首先，先说解决你的问题，可以上系统，每个工人工作前需要对每个产品扫码，最后在系统后台可以很清楚看到每个人干了多少活。价钱应该不会便宜。
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% ^* A6 K* x* Y* w) v' x0 x9 j" [然后说说你们工厂的问题，这么个b十来个人，管理搞这么严，是生怕人跑不完吗？还他奶奶的每天写日报，真是逆天。小工厂要有小工厂的觉悟，把工资福利待遇提上来，你看工人用力干不。
你看看春哥那黑厂，带兄弟去公园找姐姐，很人性化管理。

sfcp

每个工厂及单位不同,工种不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一个官话式的文件 不切合实际,多深入车间了解实际情况还是有益处的

正在连接...

你可以按照机台的效率汇总，不一定要盯着人，可以看设备利用率。

机封小白

东北小王子lk 发表于 2023-8-23 14:11
首先，先说解决你的问题，可以上系统，每个工人工作前需要对每个产品扫码，最后在系统后台可以很清楚看到每 ...

先谢谢老哥的回复，上系统这块也考虑过，没有这方面需要什么系统的经验，个人感觉也没必要，毕竟公司不大。
: a2 J- x% Y0 Z员工都是老员工了，都有在这呆了十五六年的了，以前也没怎么抓管理，
. o' P5 H/ V5 o  i只是最近有老客户的产品出了几个质量问题，还有货期逾期的问题，所以才想着抓一下
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机封小白

正在连接... 发表于 2023-8-23 14:58
3 r. |! e  \  Y( R你可以按照机台的效率汇总，不一定要盯着人，可以看设备利用率。

9 E9 U, D4 {  u) l1 r. M这块我倒是没想到，不过机器也是每天上班开下班关，具体还没研究过怎么看机器的利用率
* e- E+ P8 P( H& V/ ?# E: Y还有一些工序是不需要用机器的
3 q3 P, L) ^, U. h% j! s: ?

机封小白

sfcp 发表于 2023-8-23 14:33
每个工厂及单位不同,工种不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一个官话式的文件 不切合实际,多深入车间了解 ...

4 h# R1 _" i8 Z$ E# j是这个样子的，其实车间什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也没出现过什么重大问题，但是老板最近不满意，交代下来工作，就得试着去执行下
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leioukupo

机封小白 发表于 2023-8-23 15:24
是这个样子的，其实车间什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也没出现过什么重大问题，但是老 ...

* B2 E& k) o) U! P# m- |速速run吧，你老板是想倒闭了

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机封小白 发表于 2023-8-23 15:22
. s  G+ Q2 a( M; O" ?7 h, v8 ~) s这块我倒是没想到，不过机器也是每天上班开下班关，具体还没研究过怎么看机器的利用率
还有一些工序是不 ...

# R% Y: M' }7 Q3 c% M  `( x' i设备的通电时间和设备的运行时间。就像数控车床，你加工时间都有统计的，不需要机器的还要好弄啊，测算标准工时嘛，做了多少个，就可以计算上班时间工人的效率了。这样不管人员怎么变化，效率都可以体现出来了。人员再怎么变反正就那么多工序。

艾丽丝雅

先把所有工序分成组。比如前序-中序-后序分组。找人写个EXCEL代码抓取这三组数据分析。你每天上传数据。EXCEl抓取的数据可以汇总成一个新表里。根据发货周期替换新数据。比上系统的成本低。