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提前布局,准备提桶跑路了!

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发表于 2023-8-2 22:47:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 天涯晴天 于 2023-8-2 23:16 编辑
/ d; U3 N5 H* q+ C1 n1 R7 M* [& z, |9 `) s' F
我听小道消息说,公司现在有些缺钱了,前段时间,我张罗要去供应商去看看样机情况,被婉拒了
1 S" ~. ^1 K! \公司现在还任人唯贤,对员工苛刻,有一些亲戚,在公司里,还不干活,担任兼职,开着全职工资
( B. @; [. V1 f各项福利全部取消,电脑坏了,就修,修不了,就让用自己电脑,还不给补贴. \" g' W; g. |2 H8 v; c1 N. a
然后以5S管理为名义,做不到位的就对员工进行各种罚款,也没有奖励,就算是5S管理整顿,没有一个标准,拍脑袋今天定一个标准,明天立一个标杆,以这个5S管理为名义再搞事情。
; e( {9 l% Y' }! u, x) V4 Z今天做这个项目,明天又想做另一个项目,但是对研发就是不投入,招个这方面人,不招,想买个具体产品,拆开研究研究,但是没钱,没钱....最离谱的是tamd采购,那个采购经理是人事经理的弟弟,人事经理是个标准的扶弟魔,让她弟弟是兼职,开着全职工资,很少干活,为其少干活,特意为其招个采购助理,采购经理也什么不懂,有一回考察供应商,和我说那个滚珠丝杠太贵了,也不好买符合相关标准的,实在不行自己做吧!!
/ B" [' s% N' p* r4 E我还奉承的说:可以,最好导轨也自己做了,还有螺钉,螺母,超级高水平。他还会心的笑了6 C, E' O; ?* s1 M/ Y
我呸!!,这个人说话就令我感到非常讨厌,反感,玩世不恭,花花公子- m* V$ D7 G1 s8 i5 ^/ o
让他去和供应商讲讲如何降本,他就来个不买,换供应商,要么就是价格越谈越高。0 I4 B4 a% O  O" B8 s) Z
另外工资发放不准时,总是延迟几天,大夏天还不开空调,到了下午不开灯(除非阴雨天)  e2 E& U9 n( \  G" `+ x
不是一个研发型企业,都是销售思维,销售方式的考核,投机取巧
0 U2 G8 d2 _3 N
6 P3 y- v0 J" u' v: x, x+ p4 e所以面对种种乱象,我就提前布局,提前跑路了,虽然我干的时间不长。随时准备,一有机会就跳,平时多积累,多做,多学习,多提高/ Z& V. s* T4 S2 O5 ?+ O- H
说实话在这样的地方我都觉得身价被拉的很低很低
0 ?; ]3 u/ K6 c+ f1 ]% P1 h; H" t5 d/ T+ U* b* O
+ D7 d& F) T: V) R2 D! w  l# `. i

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发表于 2023-8-3 03:43:14 | 显示全部楼层
如何布局?
* s9 X: o: a5 ]7 o& e  W2 x3 T9 g; E5 ~. h3 r
只有被人布局吧
发表于 2023-8-3 08:00:52 | 显示全部楼层
双硕,你这一路走来换了多少家单位了? 另开一帖讲讲
发表于 2023-8-3 08:08:47 | 显示全部楼层
基本上 好多民企都是这样的,搞得跟宫斗一样
发表于 2023-8-3 08:16:17 | 显示全部楼层
一个企业开始内部折腾,管事的人比做事的多,抓人的行为,不抓公司效益,他确实也快倒了
发表于 2023-8-3 08:30:28 | 显示全部楼层
其实吧,“公司”作为一种组织劳动力的形式,迟早会消失的。

点评

这得几百年后的事了  发表于 2023-8-3 09:32
发表于 2023-8-3 08:33:44 | 显示全部楼层
我以前在小公司待的时候也是这样,里面都是老板的亲戚朋友一类的,尤其是上一个小公司,本来是做固废输送的,老板是个会计,什么都不懂,又怕丢了领导权,就每一个部门都设置两个领导,然后让两个领导带领部门的人相互斗,搞得一地鸡毛,最后连工资都发不起(也不是发不起,听说老板家底很厚);最长拖欠两三个月工资;老板自己还要领导我们干技术的怎么干设计;最牛的是那个SB老板有几句口头禅:我认为应该怎么怎么样(这个是在搞设计上);我认为我不应该记得(你猜是用在哪里的);简直了,后来因为欠我俩月工资,让我骂了一两个小时,然后离职了。
发表于 2023-8-3 08:40:59 | 显示全部楼层
赶紧换吧
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发表于 2023-8-3 08:44:12 | 显示全部楼层
早做准备没错
发表于 2023-8-3 08:55:15 | 显示全部楼层
当人事开始不干人事的时候,就可以溜溜球了

点评

抓考勤,讲绩效,减补贴,搞罚款,拖工资,关空调,吃猪食等等  发表于 2023-8-3 10:30
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