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关于车间管理“德”与“凶”

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发表于 2023-7-6 14:56:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近观察车间几条生产线的生产情况, 发现一个现象 :大凡产线上主管比较凶 下面一犯错或者偷懒怠工就被痛骂一顿的产线。 产量和质量都做得比较好产线上的人不敢乱搞都认真干活,相反那些 产线上主管比较老实和颜悦色平易近人的基本上产线工人懒懒散散 怠工偷懒严重 ,产量和质量都跟不上。  我个人感觉目前这种车间管理 ,可能还是和过去一样需要狠角色的人做主管 。 如果你和产线上和颜悦色 心平气和谈各种管理方法 没人听你的 反而那些看到就骂 吓得产线上个个都认真干活 不敢躲懒  所谓人性化管理在中国这种生产型企业目前是行不通的 4 T6 j3 I+ |& L
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发表于 2023-7-6 15:14:38 | 显示全部楼层
赵工现在回合肥了? 还做设计吗? 你毕竟工作十多年了,工艺转设计应该没那么难吧 都是机械行业
4 o: `% r5 N, U9 Z" m9 o  其实还有不少装配转设计  维修转设计  调试转设计 加工转设计,论坛里这样的人才也不少,
1 w) B; |3 S5 K# z# \, r   刚转设计工资可能要低一点,慢慢来,你毕竟基础还在,10多年的经验不是白混的
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发表于 2023-7-6 15:15:55 | 显示全部楼层
有人说的好:仁慈的人做不了领导

点评

这叫慈不掌兵  发表于 2023-7-6 17:57
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发表于 2023-7-6 15:35:10 | 显示全部楼层
慈不掌兵。
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发表于 2023-7-6 15:53:14 | 显示全部楼层
看到上面几个说慈不掌兵的,我就想笑,等他们自己的领导毫无人性的时候,这种人往往是跳的最凶的。都是同根生,相煎何太急。

点评

按规章制度办就好,何来的慈不掌兵?我个人觉得,我们很多时候做的不够好,就是参杂了太多的个人感情。  发表于 2023-7-6 18:10
但事实证明,确实是慈不掌兵  发表于 2023-7-6 17:59
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发表于 2023-7-6 15:58:25 | 显示全部楼层
以德服人与严以律人,孰好?
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 楼主| 发表于 2023-7-6 16:21:06 | 显示全部楼层
难在当下 发表于 2023-7-6 15:14" \% ]( E3 q( h* p) g( x
赵工现在回合肥了? 还做设计吗? 你毕竟工作十多年了,工艺转设计应该没那么难吧 都是机械行业$ K% k7 D1 q; U: Y
  其实还有 ...
( s# }" W$ Y- `, C
不好转 给你一台设备你搞不出来就不要你了 十多年经验别人也不太愿意让你边干边学习  不能独挡一面 基本留不下来" T3 J/ c9 G& u1 D7 D
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发表于 2023-7-6 16:33:28 | 显示全部楼层
zhaojunxian 发表于 2023-7-6 16:21
# c( r. |  F2 |3 Z/ l不好转 给你一台设备你搞不出来就不要你了 十多年经验别人也不太愿意让你边干边学习  不能独挡一面 基本 ...

5 U( o( E/ A# o& m( a; k那是你方法不对,我06年毕业,干了3年土木现场施工,然后带了1000块钱闯深圳,转机械设计,你再难,有我当时难吗?不让你边干边学,不能独挡一面,那你就降低标准,降低工资,就看你能不能放下面子而已。之前转非标的时候,一个刚毕业两年的小屁孩都敢在我面前跳,我都忍了下来,后来熟悉工作内容后,加倍奉还。
- Q1 L; k1 M0 D$ U
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发表于 2023-7-6 16:34:43 | 显示全部楼层
zhaojunxian 发表于 2023-7-6 16:21. g1 r- e7 h7 p
不好转 给你一台设备你搞不出来就不要你了 十多年经验别人也不太愿意让你边干边学习  不能独挡一面 基本 ...
. W& T+ l/ `: B8 w
关键在于你是否真的想转
6 r8 v$ x; y' N7 C) m2 F. f
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 楼主| 发表于 2023-7-6 16:50:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaojunxian 于 2023-7-6 16:52 编辑
5 s- G; a7 u. x4 Z- P- A
夜梦荣华 发表于 2023-7-6 16:34
' W- ^7 B) j! d. W& v+ F关键在于你是否真的想转
3 u- A& J& F  q- ?0 O+ O5 y
大侠有所不知,老朽转过好几个行业 有的给一个项目让你搞搞不出来直接开除, 即使要求降低工资别人也不愿意要 ,还有的因为做的项目设计不够熟练出了好多错误 领导就把你调到到别的部门去了  想想都心酸一个干了十几年工艺的老师傅被这样推来推去的 妈蛋的干屁设计   经历过几次索性也就放弃了,现在一年多都没用过设计软件了 $ a  N6 C7 C& `  W
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