公司发展太快会有很多比较凸出的问题,我们这边现在也面临这种问题了,一开始小作坊模式的时候有几个横向厉害的人就可以搞定,后期发展速度极快,这几个人就会非常吃力,所以后续的人才补充计划就非常重要,要专门搞纵向的人才各司其职才行,否则后面一旦有人脱节跟不上公司发展的速度,就会出现比较大的麻烦。7 Y* B( H+ ^( T
我们现在就出现这种情况了,现场的生产管理初期以生产为主,技术方面的问题都是开发部负责搞定,生产工厂里没有任何工艺技术工程师方面的职位,初期量小大家横向出面解决问题不大,现在发展太快,各人的工作量增加太多,横向已经无法覆盖了,如果不考虑这个问题,后面一定会发生较大的品质问题。 @) z. d" \ H头大如斗啊 0 r2 U A! c' T$ A3 U( q0 Y* L2 ]+ z