近日网上有个帖子:一位大厂程序员觉得自己已经做不到把所有精力都给工作了,能力也有点跟不上互联网节奏了。正好有一家国企给他抛来offer,虽然要降薪50%以上,但他还是选择了国企,准备用低薪换取后半生的稳定。1 B- _) m& W( u0 G, ~6 f" Q6 p
! E+ V2 I% D N: m因为在很多人印象里,国企收入稳定、工作清闲,是年轻人首选的好工作、父母眼中的铁饭碗,要不怎么有人说“职场尽头是体制内”呢。
& c( p; o, O+ F) u& R; F1 P4 n* e( t& Q. _4 _. y+ R
可进国企没几天,这位程序员就后悔了——在国企工作一点儿也不轻松,加班加点是常事,工作压力并不比在大厂小,人际关系还比大厂难搞。
) E& c, V% A( w# j/ S! x. P- g0 {6 i+ U" e- M0 B
国企,可能早已不是你想象的那样。
9 H( q, Z s! F9 D- t
% h# I1 m4 t2 h稳定,那是10年前的事
! r$ e& ^4 Y. ^! d4 Z$ N9 S! K: ?1 ?7 x3 d0 w
这是个日新月异的时代,想到国企养老躺平也不可能了——国企也不稳定,也有裁员和降薪。+ m% ~6 I* b4 {2 D, W: O7 u: I0 ?& \
" R7 {6 j" t' Y. \+ v随着国企3项制度改革(用工制度、人事制度和收入分配制度)的深入,高管也没有保险箱了。
) W5 @9 B* Q% b( H
; }# q$ r) w8 X. _+ \+ G7 F从前你只要是高管,就一辈子直到退休都是高管,享受高薪酬高福利。哪怕你的业绩再差,也依然安全。
# ^7 L8 V/ Q8 g& N6 T- w; u& {# `
2 ~0 M% G8 L5 w如今干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,现在的高管一个个战战兢兢、如履薄冰。
' K, m% I& W; d ?2 n) \3 C: l$ m8 P( i
说国企是养老的好地方,大概是说国企的福利好,这个毋庸置疑。& U3 n9 o3 }% F ]! ]$ j) C0 n1 N
8 R: [9 O- x6 e$ a
各种餐补、通勤补贴、节日慰问金、电话费、体检和带薪休假…商业保险(意外、医疗、重疾),有的还给员工配偶和子女也买了商业保险。1 c& T8 p7 m/ ~& X, ]
2 `0 }" `" G- X- t$ R
可再丰厚的福利也难抵现实的焦虑,现在的国企,即使是央企也不再稳定了。" b' q* R7 X- t; S
+ x3 | \8 ?' X9 d
大企业病,船大难调头& Y; q4 Z( C& r: M3 z9 Z
- s; z9 f+ H4 X# q( V( G- s国企做事很讲规矩,遵纪守法,不会像一些小企业无故克扣员工薪酬福利、加班不给加班费、裁员不给补偿……在国企,处处都有流程与制度来规范企业和员工的行为,保证公司的正常运行。9 }+ ]' ]0 ?8 P- U
5 E6 C8 p6 [: _% a0 N9 i
可过于遵循流程与制度,又会让企业丧失活力:团队安于现状又墨守成规,公司内部层级过多、机构庞大臃肿。决策复杂、行动迟疑、协调困难、信息沟通不畅…这些都是国企常见的大企业病。
0 d) M% i0 o3 |+ G( i
6 w) | Q0 f" _( _# @6 z1 a5 n9 U4 Y我清楚地记得一位前领导抱怨说,有一回他一个提案做了28个版本,汇报了28次,向一个老板汇报一次改一版,最后提案改得面目全非;天天开会,却总是议而不决。% Y' L2 X y" B
5 p4 X% A4 x0 C+ k$ Z, d! ?
而很多硅谷公司,都在努力把企业内部的会议时间压缩到0,因为这个时代充满不确定性。既然环境变化太快,想清楚战略越来越难,与其在会议室里浪费太多时间,还不如到市场去耕耘。据说马斯克每次决策,给自己留的决策时间就是10秒。
4 S$ j6 V* _- j. u, W8 E( `! F, p
& j6 D( g7 S S; o9 ? e }. ?国企,没有你想象的那么好,但也没有那么糟,关键看你追求的是什么。 |