当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,- w0 F4 f/ W. x/ V- u2 {9 [
是委屈求全还是坚持已见?
9 g. d: C. ^* d* \$ \3 R3 A------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,
' `! v. T/ C& }" N2 T5 i6 K$ @( }1 Z+ _就算做到了管理层,话语权也是有限的。
3 Y1 O, X: d- ?3 \3 M如果说话没有用,不如沉默。6 l$ B; [1 U' c/ k
& `9 c( |# d& v5 S# o N- x# u当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
+ ]0 C4 c, Y# x是宣泄一场还是隐忍不发?! i" J5 r/ I5 E3 e7 w
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,6 N8 @4 i/ B- q7 d- i
不要对亲人和朋友宣泄。0 k3 z+ c4 Z2 t2 ~& N
也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,. F3 G! \) P, w u+ L+ \
自古有言,何以解忧,
7 t2 n3 k2 j! u# D唯有杜康。2 Y' g, R" y4 h. @
* s4 ~; p9 u4 U$ v3 f4 v当站队的抉择横担于前,
- I3 @+ b* M1 v1 x: v; f是被迫选择还是保持中立?
6 `( C9 y* S# h! C* R; O. o-------站队,只能站在直属的上司这边吧。
* e7 V. d; ]7 Z脚踩两只船,谁的腿也没那么长。
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5 D. P4 v" b; B5 \9 o当领导的决定明显违背了常识和技术,
8 I0 c* \. m+ T/ e/ k是据理力争还是盲从?3 w) X$ W( `% _, ?0 R
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。
: k1 y& M! Q6 n" x* L }结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。
, m2 b- a E" N; y- D7 Q* M据理力争只会让自己更被动。( V, r, f0 [+ \
. e7 X$ ?/ \6 ^ J% Y5 E当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,* M# ?5 ]" g" j o$ m9 K, H! v, O
是否还能淡定的做好本职工作?2 C( ?- D: A( g8 y8 V
--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。
9 f. s6 B, }% _4 e; S生活不易,总要为自己争取。
2 ?. O! h" i4 J嘴长在别人身上,所以只能管好自己,' X, j f6 ]/ U0 a; a m: n
做好自己的事情 ,拿到应得的利益,
4 h. F4 l2 } a7 G& q用实力让别人闭嘴。0 B1 @6 X4 ~% P7 S9 z
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