当公司的行为与个人的意识形态产生偏差, K3 \" a/ u& N' [& R
是委屈求全还是坚持已见?
. \* Z; I0 d: }8 u- q' |------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向," a7 \- g+ a' s9 n; l
就算做到了管理层,话语权也是有限的。
& W. \$ N+ h3 A" R: L7 @; e如果说话没有用,不如沉默。
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* E' P9 N. \5 r当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
8 ` P1 O$ j7 U* \是宣泄一场还是隐忍不发?5 ?- s3 t6 A9 ]+ A# x0 {8 B2 u6 D
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,7 N; _ v, }! \5 u1 ^
不要对亲人和朋友宣泄。
/ @7 P4 a' t2 d& q1 P- |- T也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,6 G6 O6 Z! x) F+ y0 m% z e. Q: {! J
自古有言,何以解忧,4 Y% h2 x3 p, l8 ?7 P! ~
唯有杜康。* C: R- g$ m0 _* B4 h S
. A: |8 b/ A7 W4 e- F当站队的抉择横担于前,
' [% r3 g/ W$ X0 g& T3 \是被迫选择还是保持中立?% {. M* [8 F+ g' K, [, f/ }+ b
-------站队,只能站在直属的上司这边吧。/ ?% t* h& o" }8 T
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。
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0 X' t( X' [, Y5 _' h当领导的决定明显违背了常识和技术,% F7 C$ z; `# z( l
是据理力争还是盲从?9 ~, O- Q. }: `9 \$ x# U/ P5 C
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。
j; a5 A) T. ~" p- T结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。0 n ?8 ?) P1 L L
据理力争只会让自己更被动。
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. X9 O. `5 P& R+ A当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,
: P: B% H. y9 M6 m0 `! F2 b& R( [5 w是否还能淡定的做好本职工作?
1 o; g0 E X- V3 ~, g$ a- c--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。& U4 ~# H" u/ D8 V! G9 v" ?/ {1 M
生活不易,总要为自己争取。
* L# R% v+ ]5 A' V% d# b" s. |嘴长在别人身上,所以只能管好自己,
# r6 b1 l& _& A r; H. Z; k+ ^5 \( N做好自己的事情 ,拿到应得的利益,
' E$ i, a, ^! p( T, y9 [: _! F用实力让别人闭嘴。
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