当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,
+ A6 E4 u7 ?2 l* K a是委屈求全还是坚持已见?
! L8 ?+ Q: d" e5 T------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,3 W$ ?+ U* R" |, T V' Z
就算做到了管理层,话语权也是有限的。1 |$ h5 {- p) ]; `7 A
如果说话没有用,不如沉默。0 j3 F( R, ?" i0 @- U9 a: |6 Q
. P+ a- t# D( X3 O
当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
/ P. G6 `. s/ ?- j是宣泄一场还是隐忍不发?- Q2 h( ]5 [, A9 X: Z
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,/ b C) n1 ~3 ]% b
不要对亲人和朋友宣泄。- v9 M b; Y: b" a, R1 D0 \5 M
也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,
6 t: C8 l9 ]0 \- k. ~自古有言,何以解忧,( S4 j) J/ z; B& R* k9 S
唯有杜康。# G; F7 T0 N; A9 I5 H7 b% u u
3 q7 z. ^7 ~4 n; l+ _9 n当站队的抉择横担于前,
$ ?# K* ?2 w, s$ J0 T) C9 W3 R( \, K是被迫选择还是保持中立?( g( x( w" i6 }" t$ I0 R
-------站队,只能站在直属的上司这边吧。7 G0 K/ h# z+ t9 Y) w$ l1 U" C3 l
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。
% j1 |& y9 {4 g" U6 }% h9 C# Q6 h- Y" J; x) j% _9 @
当领导的决定明显违背了常识和技术,4 d4 w# y6 M0 G! N. }
是据理力争还是盲从?1 O( O- p6 O8 o2 I
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。( E- b) i1 `7 [9 Z0 i3 a
结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。
* Z l/ I4 O, d) n- { `据理力争只会让自己更被动。
- Y2 S9 M2 P0 ^4 c t/ ~0 H+ v2 L2 A d; C6 N6 T+ l8 D/ ?, _
当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,
9 N) B" r* ?' ? G是否还能淡定的做好本职工作?
0 w @) `* ?$ {+ e0 c4 \2 D+ I--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。5 E8 r! N+ d; o( C) F
生活不易,总要为自己争取。
( K# |/ E7 m5 _) M j8 e) }嘴长在别人身上,所以只能管好自己,
4 z$ L5 g" v: J* ]做好自己的事情 ,拿到应得的利益,8 C2 A0 }% k3 h& w9 g1 e
用实力让别人闭嘴。
' F8 p/ w& y; E
7 ]: P( ?% L* @9 Q+ E" `5 T9 o( E, g
! U& _1 G# q" g, l: {8 ~ g
+ W! E Y& @" v8 l2 T" b$ J7 e% y M% W- ~0 f' Y
0 P# ^- `5 x% }6 T ~, r' L. m6 S# ^" K2 u5 l0 G# {* z( W: J- s# F
3 v& r7 R/ f$ K# z& z. ^" x8 y; R0 s2 ^; z
7 E' w9 U+ u/ ]5 c
|
5 C7 L8 H9 X6 L |