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怎么在管理上提高机加工效率?

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发表于 2022-4-22 14:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
怎么在管理上提高机加工效率?
, s- ~+ A! W9 r; \* i# |9 w
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发表于 2022-4-22 14:52:48 | 显示全部楼层
先涨工资
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发表于 2022-4-22 14:59:19 | 显示全部楼层
先涨工资,9 t1 W+ _4 ]0 T  F( h+ i
管理?90-99 年前靠吓,不干滚蛋,大把人干 ,外面抓三无,2000-2010靠给工人荣誉发个小红花就可以了,2010年画饼,只要好好干 ,给股份给奖金,现在没有太好办法,有网络,工人给骗怕了,不见钱,干 个蛋
  I7 H0 [( l& j$ `0 E5 {. p) b) V
发表于 2022-4-22 15:13:36 | 显示全部楼层
工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
发表于 2022-4-22 15:16:23 | 显示全部楼层
cyt1989 发表于 2022-4-22 15:13
1 _  j2 W' g6 C9 t0 v+ R0 F8 `工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验

" D% v& B# |, a4 T% T可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是工人应该做的吗,凭什么发高工资,工人做得好,证明工人还愿意干 活,有必要加工资吗?奖鑫是因为出不了货才有的,如果出货顺利,有必要设奖金吗,没有必要,所以你这样给高工资发奖金只会让工人做得更慢,
9 Y/ X  I& d! U7 C  E+ K
发表于 2022-4-22 15:25:35 | 显示全部楼层
尹志春 发表于 2022-4-22 15:16
- _0 S! l* L# `; m% O( B可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是 ...

1 v8 e) G# R  \8 p3 l: f按照你说的思路工厂早倒闭了。   管理出效益。    管理层要考虑做好精益,让员工的收入高于同行业。    这时候你才能通过管理提高大家的积极性,要建立优胜劣汰的机制。   如果你的员工收入已经低于同行业了,那就是管理层应该反思了。
" A# V. Y3 z  X; l
发表于 2022-4-22 15:49:16 | 显示全部楼层
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想
$ @. [4 h+ x" k0 x  E! q/ r2 d
发表于 2022-4-22 15:50:29 | 显示全部楼层
重赏之下必有勇夫
发表于 2022-4-22 16:14:36 | 显示全部楼层
没钱不行,但光有钱也不是万能的,工作氛围也很重要。
发表于 2022-4-22 18:33:30 | 显示全部楼层
wu__xy 发表于 2022-4-22 15:49
: Y3 B/ G. N! @0 s9 `是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想

: T2 f$ N* g  ~( g$ v) E; |8 H) Y% X一些公司这是样干 的,比如只招18岁毕业的中专生和高中生,只签三年合同,为什么,因为过了21就懂事了很难忽悠,为什么要招刚毕业的,因为刚毕业没有受过社会的毒打,学校教 学生要做好人,努力工作,为什么只签三年,因为三年过了,这些人懂得了社会,三年就炒掉,哪效率真是牛B,

点评

干流水线可以这么干,需要一些技能的岗位,老板还敢这么干?  发表于 2022-4-24 11:19
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