本帖最后由 Insigne 于 2022-4-8 13:51 编辑
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, N* p+ z9 H' a+ |) a+ L6 j* C孟晚舟担任华为轮值董事长的消息还没过两天，4月7日，京东又宣布重磅人事变动：刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任。 1 x# n1 |6 _: s2 n4 ?# r# p
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有人开始猜测，刘强东何时会卸任京东董事局主席？真正退居二线？
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如果以马云为参照物的话，那想必还需要一些日子。从2013年卸任阿里集团CEO，到2019年正式卸任董事局主席传位张勇，其间经过了整整六年。
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而更近期的张一鸣、黄峥，转身速度则非常快。3 R6 j6 h8 A3 g3 _( n: _, j- \
( x6 x9 U$ u# @3 A" [4 v 去年5月和11月，半年间，字节跳动创始人张一鸣先后卸任字节跳动CEO和董事会主席职务。拼多多创始人黄峥，则先后在2020年7月和2021年3月分别卸任拼多多CEO和董事长。
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也有不少人把目光聚焦华为的下一步：孟晚舟此次职位调整，是否意味着未来将接班任正非？毕竟，任正非关于“她永生永世不可能成为接班人”的发言还历历在目。 6 U$ ^1 Q3 \8 r: ]
然而，大厂有一日千里的人，也有十年如之一的人。但大厂从来没有永生永世。& S, B( r" s5 l0 |" y+ |( T, G
2 m0 F$ }# ~/ [- I0 _0 L/ [ 就像马云，说完“天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO”之后，转身就把阿里帝国交给了自己的CFO张勇。
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大厂一号位，是在显微镜下工作的人，一言一行无不被反复审视，对他们的要求，几乎已到“吹毛求疵”的地步。
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而要接班创始人，则无疑是更加严峻的考验。
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第一步：看见未来的“嗅觉”5 i' ]0 t# L+ a$ {
) y' T0 I" T3 t! TCEO，本质上是带队伍打江山的。对未来的嗅觉，是这一切的底牌。
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第二步：攻城略地的“战功”4 n7 |: |7 F9 P# Q7 P \" q- Q$ R
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众所周知，张勇能接班马云，是因为至少从前些年来看，他曾立下“天功”。2009年，张勇一手打造“双十一”，一战成名。
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第三步：匹配组织的“口碑”
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随着巨头影响力的持续累积，大企业已经不仅仅是企业，更是社会重要角色。 # e* n0 K" r. T! @- B/ ^; k7 I7 Z
企业领导人在公众的口碑，对企业发展影响越来越大，因此也越来越成为选择CEO时的重要衡量因素。
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第四步：也是最难的——难以量化的“领袖气质”- A4 s( C- i; @# ~" }8 x, ?
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无数案例表明，上一代企业家越是成功，交接班时，越是充满着变数和挑战。
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人们谈论华为，话题中心永远是任正非。 他不仅是华为创始人，也是商界“教父”。《财富》杂志甚至将其评为中国最具影响力的商界领袖榜单第一名。任正非的企业领袖气度，无疑已是华为无形资产的一部分。 0 M# X* M: z, n L. e
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发表于 2022-4-8 13:49:19
