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发表于 2022-3-9 10:03:44
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这个问题老板做的没有错,你是存在问题的,推演一下:# [9 a4 \; [! S. p
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你是负责销售前期的技术支持及方案工作--------所以方案是你做的------销售拿着你的方案询价--------然后给客户报价------
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实际做出来的价格高于你的方案估价-----------如果你是老板,你会找谁? 销售拿着你的方案核的价, 报的价,设计按照你的
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. a% h7 D0 Y% O方案做的; 在做方案核价阶段,你的方案考虑的不充分,造成后续压缩或超出了设计的成本空间,虽然核价也有问题,但没& A/ w1 O n8 p( e+ i9 Y6 s6 U3 R
, R( H5 ]# K9 Z) @有原则问题,这时做方案的应当反思,宁可多不可少在方案预算方面; 销售报出了3W, 至少留了30% 1W的利润空间,现在
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/ k. N; W) ]! W+ ~$ l润空间没有了,又超出了5K, 大约1.5W , 所以你的方案没有充分把预算留出来;. C+ S2 V/ m$ E: o
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! d$ r4 U% h/ s9 J& j以上是我个人看法,仅供参考。: R6 s! ^! M% X& l3 D
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