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本帖最后由 展翅翱翔with 于 2022-2-25 00:50 编辑
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http://www.cmiw.cn/thread-1038152-1-1.html
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+ {+ I2 Y% d; K, S: e5 g两家公司的最终选择已经到了白热化阶段，已经到了不得不选择的地步了！已经没有那么多的时间了！！但是不管选择哪个都觉得是一个遗憾，或说都要舍弃某一些东西。
$ u4 ?, I& p& `* e" X7 K2 i随着事态的发展，我把两家公司的工资福利、产品情况、生活保障及个人问题，多方面罗列出来，做一个判断的参考
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A公司2010年初成立，600余人，是做大型医学影像器械，据我了解到目前是在绍兴，6月份以后搬到杭州，A公司做的产品（医疗器械）是和我现在公司C几乎一致，轻车熟路。而且A公司面试我的领导，是我现在C公司原先的一个小领导，但不是一个产线的，而且我曾在D公司工作时（D公司曾是我现公司C的供应商，我当时D在那里做工艺，而且正因为这个经历，我在读研期间，并在C公司实习时就被确认留用了），这个面试我的领导就和我师父和我的厂长过去在业务上有过密切的接触，我也是听说其人，但我在曾经的工作中并未有直接接触过，那天面试时A公司面试领导还让我代他跟我师父问好。5 `) s% w5 G c* A0 ]3 _
+ z ]) ]+ ~* M2 B# AA公司的人 研发部的人大部分都是东北的，甚至一些和我是同城，领导也是，这些人的职业背景，都曾经在我司C公司工作过，我公司C是一家大型医疗器械，在国内来讲还是有一定口碑的，它的工程师跳槽很容易去类似于A公司这种（我觉得这帮人会不会是在C混的不好，另外一个就是通过不断地跳槽把工资升上来了？），A公司的产品水平在国内来讲属于2线，但有实力冲击1线，最近几年发展的很好，尤其是因为疫情原因，其产量和装机量提升一大截，有超越我公司C的实力。) f& \9 Z' s0 b# H
我现公司C的人都跑到我要求职的公司A了，那个制度、那个流程可以说是移植过来了，建立了研发部机械组，也是一个“小圈子”，甚至说是“公司C的分部”也不为过。但是不知道会不会把那些不好的东西也跟着移植过来。
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8 I" V7 x' ^- E& TA公司待遇是这样的：1.6W，14月工资，如果选择租房将有1000元补贴（绍兴有宿舍），200的饭补，年终奖是3.2W（两月月工资），但是受绩效和经营会有波动，但在我看来，也不排除一点都没有吧。
; F" g3 D, s% v; sA公司工资待遇：工资的一半是8000元交五险一金，交在我们东北当地，说在我们当地有家营销类的分公司，这样可以在东北贷款买房，这是我要求的，另外8000元作为固定绩效，这块是写在offer里了，到手工资是：8000×扣缴五险一金后的比例+固定绩效8000-个人所得税，到手预计1.4W，试用期结束后会有补充医疗
8 I: T- v9 a. d福利上：国家的5天年假，此外，还有3天带薪病假和独生子女假。说几乎很少加班，所以没有加班费% a7 q2 h4 \- Y# q; o
其他方面：A公司整体的工作节奏不是很紧张，比较协调。另外A公司同意我入职时间是推到清明节之后，因为我3月底有在在职研究生论文预答辩，然后清明节有祭祀，所以我索性和他们讲了在清明节之后入职
- L' d' C" N3 ^, g* K不过今天我得知学校那边延期开学1周，不知道预答辩会不会也向上推迟，所以我提前告诉HR，会有延期可能，外加疫情的事，HR说这个到时在研究. B* I* d7 U* w) _% e1 Q: z
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不利的一面：3种假期，是要到试用期结束后才有，试用期6个月，公司为方便我回校答辩，把转正后才有的年假提前至试用期阶段。A公司现在在绍兴，没有班车，绍兴没有机场，坐高铁要9个小时以上，坐飞机要去杭州萧山，到萧山可能还得做1个半小时的车，交通不利，路途遥远，回家不易。虽然说6月会搬到杭州，但是我打听过在那边工作的同事的同学，据说不太可能整体搬到杭州，还是要在绍兴，绍兴那边没有认识的人，我父亲同事家孩子在杭州工作，倒是可以投奔
' g7 ?" \8 N/ K在绍兴没有食堂，只是工业园有食堂，到了杭州公司自己建食堂，但是东北人能否吃得惯浙江菜这不好说。5 d6 i2 y( D0 m
注意：A公司现在给我的感觉，好像很友好，各方面都能满足我的要求，今天HR和我说：“开会时提到了我，说对我的加入，公司抱有期待”这句话把我搞得压力还很大，A公司的Offer已经给我了，还问我有啥疑问，我之前已经把审查的材料给了A公司，他们审查了认为没有问题，可以接受Offer，并可以和现有公司提离职，但我还在想办法拖一拖等等北京一带的公司的回应和面试，还是想偏向北方一带的公司，不过时间不够了，我怕到时哪一个也抓不住就完了，所以等我下周一把体检报告拿到手后，他们审查没问题，那只能接受，并提离职，这个A公司起码是一个兜底的。A公司我已经从接到面试反馈到接到offer拖了快10天了
2 x, V |+ k5 w9 @我觉得A公司越那么的友好热情，我反倒觉得不得劲呢？我这个人疑心重
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2 K; x8 K, O! e" RB公司在北京顺义，是晚于A公司给予面试结果后的2天才面试的，是做血管造影机，他们是想做在血管造影机环境下的介入手术机器人神经外科治疗，团队负责人35岁，德国留学回来，但机器人是预研项目，因为要把机器人搭接在造影机上，造影机可能会设计接口，改造，所以前期还是做造影机的设计工作，B公司是一家大型集团下的一个做医疗器械的子公司，能有200至300人，血管造影机是他的主打产品，此外还生产导丝导管球囊等，我应聘的部门是研发部目前14人，预计扩展到20人左右
$ o. _4 B; a: X( p6 d2 H我记得面试当天，HR是露脸了，另外2个领导没有露脸，对我在读研时发过的介入手术机器人的专利挺感兴趣
* ?' b4 j( l8 U0 W; ?3 p8 D对于机器人设计特别是医疗机器人，是我读研时的一个课题，我曾经研究过，只是感兴趣而已，但并未参与实际的产品设计。
/ |) z$ ?% K' ?" YB公司待遇：基本工资+项目奖金+年终绩效，年终绩效大概是1.5个月，项目奖是2.5~3.5个月，综合算下来是16薪，相当于1.8W*16，但是五险一金缴在哪里了这个可没说！
6 T$ V% C- M- Z6 P: V ]B公司福利上：有宿舍和班车（都免费）+吃饭也免费，入职满两年上补充医疗，年节福利（购物卡或礼品），入职满一年有结婚礼金
# ?; K! t3 Y1 p% E9 T c4 |不利的一面：工资有些低，我和HR说要加到2W，过了好几天才给我回复，说不能加到2W了，另外入职时间不能等到清明节后，我今天也和HR再次讲了“现在我这边有个规定，返回和回家居家监察14天，我要是去一趟北京，还得请假回去，回去还得监察 和清明节之后报道入职这不是一回事嘛”
W7 m" \7 _# m3 t& b; C注意HR这时这样说的：“那您就清明节之后吧”，我还加补一句，今后还有查重、盲审，投入的时间会多一些，请把审核材料提前发我，HR说明天上班再说6 K1 J! K. V% S2 {
这HR不和领导请示吗？怎么自己说的就算啦？？！！！我感觉像在敷衍我呢！！？？" n( B2 a+ d, ^& b2 s/ k
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我当时面试时就和他们领导和HR强调了因为有在职非全研究生预答辩和答辩的事以及大致时间点，他们表示理解5 v* d0 ~2 e# ]5 V# q; d5 p8 e
但是我收到的结果不是想要的，当我提出我的诉求后，HR就不回复了，就扔一句，领导出差了，晚点回，然过了3天，HR没回我，我多次主动询问，我就说：“给个明确回复，不行我换其他家了”这才HR回复
: n# z9 S7 j ]- H5 }我就是感觉这家北京的公司HR回复很不积极，都是我问一句答一句，我问的她还不马上回答，包括加班频繁与否？加班费？年假和探亲假有没有？我反复问多次，她就是不回我！与A公司相比，没那么积极和热情，得是我主动催促她干活，像这些问题是HR从业者必须回答的义务4 r* Q* h* W5 m
9 f' ~, s, Z+ z) B/ u/ B* c两家公司比较 B公司的福利比A要好些，工作地点偏重北方，这个更符合我的预期，但是B公司的工作内容可能比较有挑战，我没有接触过，而且B公司的HR那种态度很诡异，A公司产品设计是轻车熟路很快适应，有职业的延续性$ _4 y, Q0 L6 ?* l7 U( G
但是B公司的HR那种作风，得让我催促她干活，让我非常不满和不安。8 i6 k N1 O4 Q7 h0 t3 F$ s
) r- ?% P9 R* l1 m& ]" l两家公司各有优缺点，各有利弊，如果选择B公司，那么A公司的offer都来了，人家HR和领导给予那么多的理解和支持，总感觉有点不好意思，而且这个阶段拒绝人家，会被打上黑名单的，在这个行业里可能名誉受损，如果选择A公司，那就要克服地域遥远，饮食与生活习惯的不便，本人胃肠不理想，脾虚，可能南方那种湿气重的地方有不好影响。选择大于努力，选择真的很难很累！- J. X: E, P4 S1 }
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我现在的工资是7500税前,200的车补，100的采暖补贴，五险一金，公积金是10%，吃饭和班车自己花钱，年终奖不到2个月工资，一平米的房子还是买不起，一直不涨工资，平时有个专利奖（发明1000，实用是500，专利证下来后还会再加一倍，但是到我手里总是缺一半。）、设计技术和经验奖励（这两个今年的奖金还没有，但是得拿发票换钱）再不就是公司搞一些精益征文，发点保温杯、日记本或钢笔等小物件，或者参加区和市的工会那种竞赛奖金。- H8 B2 P% d1 b( F0 \) [
过年时的福利变成了抽奖、或者比赛，但是很难拿到，谁也抽不中。
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; o% c$ }# I0 L; N' e我现在的公司C，因为疫情原因，只有一条甲产品线产品卖的很好，他们的年终奖系数是6-8，那个产品线的年终奖可以达到10万左右，我们乙部门的产品量小，研发投入大，难度也很大，一直都是处于亏损的状态，即使这样也被寄予厚望，在极端亏损的状态下也很不容易的拿下了几个项目，曾经被看成是仅次于甲生产线的地位，想靠几个大项目翻身。
) P* q2 @6 y& N" O但是那几个项目实际研发周期比计划的要长，而且屡次超出预算，几个亿几个亿不计成本投，项目经费亏空时，就跟甲产品线“借钱”，实际上甲产品线这么多年来，一直在养活整个公司，可以说甲产品在，公司就在，公司还有丙丁戊庚戌等产品线都不行了，有的被外包了，有的割离了，尤其是近几年公司要上市，要业绩，更不可能把那几个不挣钱的产品线算进来，像我们乙产品线是因为被投了那么多的钱不得不往前走，拿来上市业绩凑数的。
1 P" l. ~+ B; g" m6 y9 p原先公司副总裁在位时要求甲产品线尽可能的“资助”我们这种亏损部门，但是原副总退休后，现在上台的副总裁居然是甲产品线的研发总监张三，就在宣布张三为研发总监时，部门好几个人都辞职了，因为从宏观角度看，好日子要到头了，张三上台后，大举降成本的大旗，其实大伙都知道怎么回事，我们部门的总监都不好意思看到张三，都绕着道走，而且总监很着急，要求降成本，甚至几毛钱都算降成本，就是做出好看的效果好像张三汇报，可靠性试验能不做就不做，连个螺钉都不愿多加，甚至有的人为了“应付”降本，居然要牺牲产品功能，就这种奇葩事搞笑事很多。+ F& U* X6 j. C% F" k& \
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再说我们部门，大概在16年那时在上海新成立了一个研发公司E，注意，不是那种子公司和分公司，就是纯粹一个研发公司，部门的总监领导着上海和东北这边的部门，这就形成了上海与东北两地（我们公司的根据是在东北）的研发，在我看来这么做的目的要么是实现去本土化，因为东北大环境大家都知道，要么建立独立王国。
! B/ Z. K% }% k1 |新来的总监领导任命的研发负责人是他读博时的师姐、项目经理是师弟、管理风险分析的是其师姐，像机械研发组负责人，是他的前一家公司同事，就是这种盘根错节的关系搞得很乱套，新来的总监来了以后就把东北本地我们部门的工作一点点的拿到上海，导致很多原有有抱负的同事们不得不辞职离开。在东北的研发部门就为其上海作嫁衣( r8 A! N2 Z8 P5 y
( e% E5 B# w. F这个总监虽然说很有能力和抱负，但是他并不懂得管理，多数是拍脑袋做决定，而且对于机械组，特别是东北部门这边的机械组很不待见，他本身是学物理学专业# Y$ m$ o4 `0 k. k
这种情况下在东北部门的我们 机械组人员都走了，就剩下电子电气和软件了，都是40多岁以上的老年人，还有返聘的。人走的很多，工资一直不涨，各项奖金都缩水，专利奖2000元，到我手就变成1500元，我也不受待见，现在东北部门的机械组就剩我一人了，工作量全在我身上了，我前不久和领导提了涨工资的事，但是在今年计划工作量时反倒比去年还多， 与其说跳槽，不如说我在“逃离”这个没有希望的，假大空的，什么也学不到，而且还是浮夸风当道，大yuejin式发展的部门和公司
# L/ I9 x V; X继续待在这里，我只能会变成一个“苍老的、没有朝气，井底之娃，见识浅薄”的空巢青年。
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最后说下我们公司，前几年计划在美国上市，但是失败了，最近在香港科创板上市，上市的脚步越来越快了，那么一个小的部门经理都可以到千万的家产了( V* F3 m# h0 ^$ V
就是上市圈钱，就像上面我说的那位上海的总监，不排除在上市后拿一笔钱带上几个心腹就走人，到别的地方创业然后继续“骗钱”/ S4 M; `1 g0 m' K% o( K
我们公司是民营企业，从最初的几个人到现在上万人，涉及各个产业，医疗是最受关注的，曾经经历过合资，发展一度看好，但是现在办事流程越来越漫长，就像我刚才说的那样浮夸风、形式主义当道，就是那个降成本就是形式主义那一套，自己做事能把自己搞死，比如那个PLM系统图纸发布，项目节点那么紧张，这个时候升级软件版本，升级系统，导致各种错误频出，项目节点了图纸半天发布出去，“自己就把自己打败了”
# J( z2 e8 o, s2 [/ \这个公司沾染了大国企的那种弊端，攀亲带故，内部关系复杂，人情世故当道，没在合资时学到精髓，然后技术保守，领导怕出事，怕创新，年轻员工发表意见，老员工就不满意，年轻员工就得像个曾孙子那样的老实，大气不敢出，不是从业务上的那种讨论技术问题，而是从人情上去考量对方是不是自己人！研究的不是事，而是人！在公司整体效益不好的情况下，机械研发人员总被别人“整”特别是生产和工程，总喜欢把不干活又想拿钱的想法强加给机械研发人员！！为了达到他们目的乱提意见，甚至牺牲产品设计原则，纯粹是发泄而和你“抬杠和较真”就是各种奇葩事频出。9 `5 S/ X3 q( D4 \3 A5 q
某些老员工巴结领导打压年轻人，领导就是希望平稳等到退休，等到上市，和稀泥不解决实际问题，都是一些技术官僚，领导还没有担当，这个公司也是现今东北的由盛到衰企业的典型代表之一！！5 O) {2 K9 z) G
! c- O' F7 _6 P- E当然在这个公司也让我学到了不少东西，某些老员工也是无偿的教我很多东西，但是未来我不再想评论它了，因为我没在这个公司工作期间涨过工资，没长过职级，没受过领导的表扬，没有实现自己的价值和认可，更没有恋爱成功，我想离开这个公司时，我将是带着一种悲愤的心情。. g$ v% L* D3 k0 y
有那么一句话，“孤城万仞山，春江东流去” |
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发表于 2022-2-25 00:41:29
