本帖最后由 未来第一站 于 2021-12-25 08:58 编辑
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7 X2 ?' s+ R% g0 g& R" e. M( x5 P" G8 ^ 刚当上小领导如何打好第一仗？
' H3 o, n* p: ]) W& A8 }! J刚做了部门主管，压力很大 - 人才职场 - 机械社区 - 百万机械行业人士网络家园 (cmiw.cn)
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诀窍就一句话：找一件自己权力范围内、可控、短期内能成功的事给办了。: ~9 }4 w8 b) [: e, p: y- n
前面这哥们一条不占，你压力不大谁压力大。
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% s6 k+ h! J7 x4 m" Y$ x$ [7 S 自己权力范围内是指：自己能做主向直属领导汇报就能干的事，尽量不要牵动其他部门。“最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱”已经超出了权力范围。
+ m, Q, ~& I2 Q/ S* t+ t 可控是指：自己能完全预见可能出现的问题，并能掌控事件的发展过程。“之前的系统都是比较乱的，现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来，参考目前的人力，感觉有很大压力” 高估了自己的能力，别人之前没干的事情你凭什么能干，急于表现、干一半干不下去怎么收场是你压力的来源。0 V, b& M3 i1 N# {
短期内能成功是指：事不要贪大，贪全，重要的是要能在短期内完成看到结果这才是关键。“还好上面有个领导顶着我，不然感觉真的难熬”领导顶着是因为你是他刚推上来的，但你步子迈的太大，好好跟他沟通沟通吧。
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) f; L) M, v! e! {2 Q8 \ 总之第一仗切记好大喜功，可控、短期内能看到结果漂亮的完成才是重点。4 h! |- V2 E L M8 |; }9 X5 u
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发表于 2021-12-24 22:42:37
