有没有公司做完项目然后闪人的

Rover1

比较喜欢项目制，就是应聘时确定项目，自己评估一下，有把握就签合同，和平时上班一样，工资拿一半，按规定时间规定要求，做完了达到规定目标，拿剩下工资，造成重大损失的，自己负责。

* F5 a) U3 j: z0 C" F, h' m: P: V就像施工队一样，全盘负责，甲方拿业务，乙方施工，然后做完技术交底，走人，下一家，有这个想法主要是自己创过业，当过几年的小老板，和甲方也是这样签项目的，有赚有亏.
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这样做的好处是能绝对的有责任心，自由，不愁项目，甲方也不用多花钱还多养人，当然甲乙双方都要守信用才能玩，否则都会玩不下去的，欢迎讨论
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sunbetterwu

白嫖让你说的这么理所当然？

Rover1

sunbetterwu 发表于 2021-11-14 09:38
白嫖让你说的这么理所当然？

弟呀，我也是打工的，我白嫖谁了，给我钱了，难道不能给甲方合格的产品吗
" x( Q! t* a1 w" _3 j

祥云飞鱼

按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。
1.非标自动化利润 没办法支撑这样，，你以为搞工程呢。口罩机 熔喷布就是特例。。。 留下一堆烂摊子。
2.非标自动设备售后率非常高，你拍拍屁股走了，甲乙方都不会满意。
. h2 ?6 Z5 [9 E5 {* C/ L' O' B/ N3.汽车生产线以前这样玩过，现在不这么玩了.你可以打听一下上汽为什么质量越来越来越差。。
) ?# q6 |5 @0 z0 T; B- y6 j4.在专业领域，也有专业玩的，比如专门做焊装线，喷涂线，或者模具开发的。你会发现找不专业人做事情成本非常高。
/ ~8 l2 d: f9 @" H' `6 g' S另外，站在甲方立场上，或者项目管理思路，中间环节越多风险越大，资金风险，法律风险。
设备开发和生产线开发，或多或少，趋势是找对的设备供应商，哪怕价钱高一点。。。

锦博

祥云飞鱼 发表于 2021-11-14 11:25
# g# N: e' q# f  \# n  G  B+ s按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。
1.非标自动化利润 没办法支撑这样，，你以为搞工程呢。口罩 ...

- y) y( q1 V2 |' _专业
7 z" ?) c' j1 Q8 U" ]

晓昀

sunbetterwu 发表于 2021-11-14 09:38
: c& l+ s. ?" W3 F6 _' E白嫖让你说的这么理所当然？

工程类项目这样做没有错，很多有资质的小公司都是这样运作，设计院很多在外面兼职的都是这么干。

* d2 y1 s2 u/ N& A; N! M; b- j设备制造业有点不太适合，就是层主担心的问题，怕来的人仅来一段时间把设备制造的图纸或制造工艺搞走了。另一个是设备制造的周期比较长，尤其试制和调试，不会那么利索结束。作为合作者也不愿意战线撤的太长。

Rover1

祥云飞鱼 发表于 2021-11-14 11:25
: \' H  q  l* E按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。
1.非标自动化利润 没办法支撑这样，，你以为搞工程呢。口罩 ...

很专业，其实我觉得我们做非标设计吧，做的也是排列组合的事情，就是用各种各样的组件，只是晓得的资源多一点，哪儿用气缸，哪儿用伺服，哪儿用连杆，哪儿用传感器，这些应该怎么用，怎么给这些提供耐用的环境。最重要的是思路，动作怎么完成，有哪些风险，真正机器调试出来了，有经验的维修看了就会明白的，再一个有技术交底，甲方如果连解决问题的能力也没，那就没法做了(设计和维修是两码事)，他也接不到项目的，以上个人愚见
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翱翔天际

很理想化，不具有现实操作性

机器画家

为钱而生，至于产品合不合适，就置之度外。

韩寒11

据听说，非标项目很少有在规定期限内完成的，特别是小公司，会因为各种状况导致的设备延期，总的来说对项目制的员工不太公平