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工艺降本都有哪些途径

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发表于 2021-5-18 15:47:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
简单抛个砖:1.效率提升2.人员优化
, {% G9 j) X# |/ k3.物料优化(使用寿命、消耗)8 x$ }% S  k& N  x$ |
4.消除过度加工降本: t0 a0 x( U2 B" c# j; |- n; Q
5.材料利用率提升(原材料利用率、余料再利用) + ?) E$ j7 J: g8 c
6.降低售后索赔
7 b( X6 n8 B8 O/ \0 R. e
, Y( W1 q  V5 P! F' d
5 n! T9 ^0 j/ y, q5 F. c3 U
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发表于 2021-5-18 15:50:53 | 显示全部楼层
最大的降本就是使用材料的替换,同样在能达到功能使用前提下,换便宜的,这是大头,剩下的你说的这些都是小头的
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发表于 2021-5-18 16:11:18 | 显示全部楼层
朔月123 发表于 2021-5-18 15:50# R: j6 Z( c5 j2 }! w
最大的降本就是使用材料的替换,同样在能达到功能使用前提下,换便宜的,这是大头,剩下的你说的这些都是小 ...
, d8 g& C/ e5 n" a; @! o, y
我觉得看加工难度多一点,大头主要是加工的费用而不是材料费...贵一点的材料如果加工更容易费用会少一点吧; ?- \; B; Y' c4 {$ x& n+ E% f1 O
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发表于 2021-5-18 16:17:49 | 显示全部楼层
接上文,材料优化后,就是工艺优化,工艺直接关系到质量和成本
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发表于 2021-5-18 18:06:58 | 显示全部楼层
栗子一颗:某地某厂某老板门下某车间某工件某工序,现实作业方式:一人,两台普铣,工件顺序在铣一加工一面后人工移到铣二。现象:工件装夹时间1min,加工时间30sec。可以想象,机器空转30sec等人。向老板提出此处装夹方式不合理,应重新设计装夹方式和夹具。老板意见:每道工序的工时都定了,我不想再在夹具上投入。你说,这个成本怎么降?
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 楼主| 发表于 2021-5-18 18:37:59 | 显示全部楼层
oldpipe 发表于 2021-5-18 18:06& H. T& e, s8 e- z; u2 C1 j
栗子一颗:某地某厂某老板门下某车间某工件某工序,现实作业方式:一人,两台普铣,工件顺序在铣一加工一面 ...

7 w. a) _* Y$ u! {3 {& O' ~( a' S如果装夹工序确实是整个生产环节的瓶颈工序,可以优化,老板认为不想投入是这笔账没算明白,需要通过详细计算提升节拍带来的效益大于装夹具的投入来说服老板。) l( t8 e% h8 b- [$ a
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发表于 2021-5-18 19:34:05 | 显示全部楼层
招个年薪30万的工艺工程师,每年能省下100万左右的工艺费用。
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发表于 2021-5-18 22:42:16 | 显示全部楼层
你说的这几个都是降本的措施,具体到特定产品就去抓主要矛盾去解决问题。
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发表于 2021-5-19 02:37:47 | 显示全部楼层
开个玩笑,找个业内设计大神,从产品设计源头优化,包括材料选用、零部件简化加工、装配流程。
" J$ c: t1 ?6 v
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发表于 2021-5-19 08:09:00 | 显示全部楼层
规范管理和控制
  O, Z+ a: Z1 l
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