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发表于 2021-2-6 09:47:31
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本帖最后由 DianGongN 于 2021-2-6 09:57 编辑
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" A7 h4 y" v* z5 P我在大型国企钢铁集团工作近40年,电子工程师,差3年退休。遇到减员增效,果断出来了。
& h; k. @8 C8 E先到昆山一家美资做汽车电子,因为在国企一直做纯技术,很快适应。后家中有事只好远程办公。0 s, O' x# ?" H* [! o
期间,以前合作过的私企知道我从国企出来了,邀请我加入,做技术总监。$ J+ H# M6 R1 a6 y5 i- ]1 H3 n# B, N
约半年时间,昆山公司招到了电子工程师。我办理了辞职,入职私企。
; M1 o, A. F8 z" v4 P" g+ G: w7 l' e这家私企是做工业仪表的,主要是温度压力液位方面的在线仪表,产品定位中高端。( T4 p: I( B* } L! a
老板略懂技术,强项在于仪表的行业应用经验和人脉。产品都是从市场采购或定制,没有完整的技术积累。0 u$ x! ]7 A+ x& P$ ?
/ }2 s+ T: M- |7 J! f) f! C! f仪表是个成熟的行业,全新产品不多。4 g+ K) Z l* S O8 F; O
但是两个方面可以有所作为:1、进口替代 2、行业应用难点
/ |) t0 |& n, \/ `今年8月入职后,这两方面同时启动,目前进展顺利。; ?# m/ B% {" W; M0 y; e
: x/ s6 d) D# } o我作为一个纯技术工程师,个人体会:
3 u# _ `4 F6 n5 q7 E) I2 N国企舒服但效率低,想做成项目很难。$ N) [; p1 H; ]4 q* a
私企辛苦,但只要有效益,老板会支持,办事效率高。
4 Q8 B/ C, _4 [# Q/ @不同于国企,在外企私企中,和老板的关系以及老板对你的定位更加重要!或者说,无论你技术水平有多高,如果老板人为你不重要,你就很难有所作为。
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