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发表于 2021-2-6 09:47:31
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本帖最后由 DianGongN 于 2021-2-6 09:57 编辑
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我在大型国企钢铁集团工作近40年,电子工程师,差3年退休。遇到减员增效,果断出来了。6 c2 s% R% }% z D2 ~' F; O {
先到昆山一家美资做汽车电子,因为在国企一直做纯技术,很快适应。后家中有事只好远程办公。6 \( K/ W! a$ P6 C) w- A
期间,以前合作过的私企知道我从国企出来了,邀请我加入,做技术总监。
4 i9 H* p6 c/ z: |5 ~7 F" h6 k6 J约半年时间,昆山公司招到了电子工程师。我办理了辞职,入职私企。
6 n7 Q7 n1 `/ ]: ^$ R9 h这家私企是做工业仪表的,主要是温度压力液位方面的在线仪表,产品定位中高端。. Q7 h; s3 r; w# z; ~( t
老板略懂技术,强项在于仪表的行业应用经验和人脉。产品都是从市场采购或定制,没有完整的技术积累。- l% j7 s' L5 i0 Q* ]7 P0 S
O @ V* t* T7 B仪表是个成熟的行业,全新产品不多。: ^, w, D; J& I( M0 [ @1 N8 D% j1 b
但是两个方面可以有所作为:1、进口替代 2、行业应用难点2 F2 S1 W! b, w
今年8月入职后,这两方面同时启动,目前进展顺利。5 t5 ^8 [9 C& F. t9 n- V+ |
, L: ]9 G1 ]; |7 s, L; K我作为一个纯技术工程师,个人体会:' L0 M' f* q2 e3 r. `8 u# Y& F
国企舒服但效率低,想做成项目很难。
- h7 ]# B4 |' [" e& g7 q2 `私企辛苦,但只要有效益,老板会支持,办事效率高。
4 t* z+ \1 `, E! _不同于国企,在外企私企中,和老板的关系以及老板对你的定位更加重要!或者说,无论你技术水平有多高,如果老板人为你不重要,你就很难有所作为。
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