不知不觉中,自己不再被别人称呼为年轻人了。; v1 ]# _% h: T" o; ?1 Y/ ?
. E0 j: ?$ e* N, w 今天我想说一下,个性强烈的年轻人,适合做机械吗?. e$ _# n2 R+ T6 L& j
0 ?, \( U3 S6 P* B6 c' K' ?* y 什么是个性强烈的年轻人?相信大家都知道,我就概括一下。做事情有自己独到的见解和想法,同时还表露在脸上,如果心里不服气,就对你的意见和想法产生驳斥心里。矛盾激化后会和你大吵大闹,在职场上表现的就是离职不干,甚至有的是离职后和他人在公司门口等你出来后打你一顿。
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其实问题的根源在于年轻气盛,没有忍耐心里,对周围的一切都不服气,自身具有叛逆心里,而且还不懂得舍得的道理。
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4 f2 j: ^/ r2 V 我们公司在我入职之后又来了两位工作三年的同事。一位是之前的电气转机械的,另一位是在百人的企业工作后来我们公司的。在他们身上都体现出了明显的个性强烈的情况。其中那个电气转机械的更加明显。姑且称为甲同事吧,另一位就是乙同事。' u; @" `" j2 j9 j( @
' n0 I- B$ u" z 甲同事因为家里有事情,每天需要朝九晚五的工作,来我们公司也因为离家近。但是我们老板是那种有事就想让你出现在他面前的人。所以这样,经常性的老板需要见到甲同事的时候,甲同事都在家里。几天之后,甲同事就在老板心里留下了不好的印象。这也就算了,一般情况下就是找领导说明情况,然后和领导商量好对策,之后再执行就是了。但是甲同事是那种个性强烈的人,老板找不到就找不到,我来这里是工作的,只要每天的任务完成了,我想什么时候下班就什么时候下班。于是乎,接下来,领导这里就开始找他麻烦了。我们领导可是有绝招的,转治这种个性强烈的人。之前发的一些帖子中,大家应该也知道一点,图纸上的宋体字不行,必须是国标的。字体不能大也不能小,还要有斜度,还要在一个专用的图层里。就这样,甲同事每做一项任务,领导就打回来重新做,然后找个时间还把甲同事叫到办公室里说来说去,宗旨就是要让甲同事按照领导的说法去做。然后等甲同事不情不愿的改了之后,领导又开始找另一个麻烦来。一张只有十几个标注的图画了一个星期。一个月后评绩效,甲同事的绩效还不到五十分,企管部约谈,领导降薪水等等措施加起来。甲同事只好选择离职走人。
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; G0 ?5 [, U" O1 {# c- A9 e% w) i) [( z 其实我看来,个性强烈的人不适合做机械,机械是一个需要继承发扬并长期积累的技术性工作。每一个入行的人首先一点就是要继承,然后再想着发扬。但是在继承的时候,有些年轻人就不明白,为什么要求那么的高?这么高对我有什么用?他们往往希望一件事情能够快速完成,然后去做其它事情,在多件事情完成后得到大家得认可和夸赞。实际上,现实情况是这样一个过程是考验你的耐心,韧性和毅力的过程。师傅说的话是错误的,你也要继承,师傅说的是对的你也要听着,师傅说的你不明白,你必须做完之后才可以提出问题。这样的方式就把很多个性强烈的人筛选了下来。
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乙同事比较幸运,他暂时没有跟着领导去做事情,他之前听到甲同事说领导的要求后直接表示说这样的领导,让手下的人没有想法和主见,以后我要是跟着他工作的话,我就直接走人。8 ~8 ?, R( J; D" a! [$ C3 T5 |2 Y
6 `& L* A) f! b I: K) X 其实,领导并不是不让你有个人的想法和主见,而是想让你继承了他的做事方式和做事风格后再去发扬光大。
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