关于研发人员构成的一些疑惑

加肥猫devil

       公司比较小，研发人员也没几个，基本上每一个人都是独立负责几个项目，像我做的久了负责的项目其实很多，每一个项目基本上就算成熟量产了，也会有一些常规的问题需要处理，比如新设备售出的治具设计，新设备售出后工艺遇到问题技术员解决不了需要我们协助解决等等。一个人刚开始进研发部都还好办，毕竟没什么太多设备需要处理，像我这种做的时间好长了，负责的设备很多，经常会出现几个设备同时需要处理一些事情的时候，这时候就会觉得非常焦虑，不知道忙什么好了。而且基本上工作中最少会有三分之一的时间是来处理这一些重复性的设计工作，非常的浪费时间，没办法全身心的投入到新的工作中去。      

5 v- }0 U" |, f  H6 K- l       我这里说的重复性的设计工作是没办法做成通用图纸的，我们做的很多设备都是需要一些专用的治具，甚至有的设备加工的产品种类之繁多是超乎行业外的人的想象的。这种重复性的设计工作不但要进行计算，还要进行模拟设计，非常的消耗精力。

6 A. M0 V, N# M8 A: K7 x  [+ F       所以我有时候就在琢磨，是不是可以采用一种分组的模式，一个组长带一两个人负责几个项目，组长负责主要的设计工作，组员负责一些后续简单的改进和常规的图纸设计；组长由经验丰富的老工程师担任，专门负责新设备的研发以及原有设备的升级换代，组员由经验不是很多的新人担任，负责一些简单的设计改进以及一些常规治具的设计工作。这样组长就可以摆脱一些重复性的工作，可以有更多的时间来对应新设备的研发，对公司的发展也是有好处的。

      但是这样做就需要公司舍得花钱请一些人来完成这个搭档配置，同时如果新人做熟练以后可以带项目组，再请新人过来顶替原来的工作。甚至我认为这种时候是可以招收一些希望做一些简单的工作，不希望出差，不希望加班太多的人来做这个组员，当然工资也不会太高，只是普通的绘图员的水平。
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       我没去过大公司，不晓得大公司是不是会有我想象的这种配置，还是会有更好的配置方法。我们这边是小公司，估计也不会这么做，只是我偶尔因为多项工作冲突导致有点焦虑，胡思乱想的结果。
5 ~8 o% C6 }4 n% L: f       以上，谢谢！
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魍者归来

这个设想基本就是国企和设计院里的项目负责制了

' C( B9 ~  Z+ H+ l设计中心——各研究所/办公室——项目负责人——组员——实习生

简莫

你也说了，工资不会很高，现在机械行业工资本来就不高，你再给的钱低了，能找到的人就更少了，还有留不留得住的问题。后面还有责任的问题，领导担当则罢，遇上没有担当的，那就开始推诿扯皮吧。其实你可以把你的工作分出去一部分，项目多了过劳。

莫若安神

或许哪天你会发现，招几个实习生给你打下手还不如自己亲自解决。为什么这么说呢，你带了小弟你就得教吧，没教会就用不上，等教会了，他就跑了，又要重新找。反反复复，最后发现，这些问题还是自己做轻松些。教会了不涨工资谁干哪。

加肥猫devil

简莫 发表于 2020-10-29 16:19
你也说了，工资不会很高，现在机械行业工资本来就不高，你再给的钱低了，能找到的人就更少了，还有留不留得 ...

+ [! O, I0 m( p9 A0 c7 w1 k. q, ]主要是分不出去啊，每个人都有自己独立分管的项目，只要做的时间足够长，每个人都会面临相同的问题，我现在是比较特殊的一个，因为我负责的项目几乎每一个都是需要专用的治具设计的，有三个设备已经量产四五年了，新设备售出都要我设计专用的治具配套出去才行，有时候市场部还会接一些治具的订单，一次设计十几套治具也是有的，像这样的情况一般都要占用两天左右的时间，因为都需要多软件计算模拟才能设计出来。另一个跟我一起进研发的工程师就没这么多麻烦事，他的项目基本上都没有这种设计，但也不是没有，相信只要持续下去，他很快也会遇到这种情况了。

加肥猫devil

莫若安神 发表于 2020-10-29 16:27
或许哪天你会发现，招几个实习生给你打下手还不如自己亲自解决。为什么这么说呢，你带了小弟你就得教吧，没 ...

: P9 E0 f$ p4 x主要是没有那么多时间自己去处理，而且都是重复性的工作，比较简单，只是耗时间。至于说教会了别人就跑了，那也是人各有志，没办法的事情，不能因噎废食，该放手还是要放手，全部自己处理的话，怕是要跟诸葛亮一样命陨五丈原了。
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我从工作至今，还没藏过私，基本上人家问什么我都会教的，我倒是不担心别人会了我就没饭吃了，毕竟我这么多年一直在学新东西，从没停止过。现在即使不做这一行，去做老本行也一样有饭吃的。
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加肥猫devil

魍者归来 发表于 2020-10-29 16:17
" n3 Z* L! L+ K- q% z& x' X8 Q这个设想基本就是国企和设计院里的项目负责制了

设计中心——各研究所/办公室——项目负责人——组员— ...

. N% E; c! F5 P/ t/ _2 q看到您写的这个编制，想来我们这种小公司肯定是不可能做到了。公司小了没办法，只能一个人负责一堆项目硬抗了。

) t7 `; m" J3 k: f' Z" ~其实还有一种尴尬的情况，假如某一个老工程师辞职了，他手上这一堆工作交给其他人去做才是最尴尬的，很难接手的，太多太乱太麻烦了。

丹枫911

其实你应该考虑换个工作最好，正规点大企业

一尾锦鲤

我们这边就是这种模式，但是现在这种模式有一个问题，就是每个组的主负责人太难招了，特别是这种二三线甚至三四线城市，如果其他组员都是那种处于制图水平的，主负责人的压力就会非常大，什么都得会，而且还没有人可以讨论交流。

加肥猫devil

丹枫911 发表于 2020-10-29 16:43
4 v! L, y3 b# ?5 v( D# R( }% s其实你应该考虑换个工作最好，正规点大企业

% E  T4 ?" Z) U( ?- s7 X3 p4 g目前这份工作非常有挑战性，我学的不是机械专业，出来工作也没做这个，是半路转行自学的CAD和SW做设计，所有东西都是从头慢慢学，公司也给了足够的平台和时间让我学习。现在也独立设计了一些自动化的设备，其实我还是很感谢公司给我的这个平台的。虽然工资一般，但是很稳定，我也希望能继续走下去，所以才会有这样的设想。
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