新到一个公司，发现项目组长对自己的方案太过自信，争不过他，有时候憋气的很

蓝天心

我还是喜欢自信的人，自信一般来源于渊博的知识和高超的技能，应该向他学习；如果一个人每次干项目都出事，那你让他自信他都很难。但是这里除了那种干活就出事，见难活就躲，看着还很自信，其实那个就是自负了。所以楼主要看他过往出错率多少，多严重！

Aventura

楼主可以不要理会他，让他盲目自信去吧。项目要是做砸了，有的是他后悔的时候。

大白小白

Aventura 发表于 2020-7-31 17:47
楼主可以不要理会他，让他盲目自信去吧。项目要是做砸了，有的是他后悔的时候。

5 B) s% g% v5 `( H没有后悔，只有甩锅

Cavalier_Ricky

工作中我不是一个很喜欢和人针锋相对的人，但是有时候真的觉得这家伙迷之自信，火大？？？？
" w1 _+ ~0 t  ^5 z
" e& O: L; M* N6 i. w这句话，就很充分地说明了题目写错了，写反了。
3 [; ]9 r5 c  b" {4 a: @1 j4 G6 o5 I
应该说：我比他更离谱。。。
, i' O% c0 V, Y* ]; A( A
3 n3 ]8 O& O  C% [
可怜人必有可恨之处。。。
# \. V! e( x. \  j# [
5 p& R( T+ j# a) n/ C% u. e怨别人前，先怨自己吧。这才会对你的将来有实实在在的帮助。

韩寒11

按照组长的方法干，出现问题有人扛雷，不用担责任，多好

未来第一站

刚到，就多看看再说。

回到过去220

就跟楼上说的  能当上组长的 技能 经验也不可能一般。楼主刚来公司  难道你的同行业经验比他多？？？  很多项目经验  不是说 一眼就能看出来的

3983596

1、提出你的想法和建议，以及现有方案存在的隐患；
$ o+ W0 j" T: l" a2、领导能听就听，不听就不听，剩下的事就是严格执行领导安排就是，牢骚废话少说，使坏看笑话的心态更不能有，除非你有特别的目的。

丶王

初到一家公司工作还是先以低调，学习为主，楼上的几位还是说的挺有道理的

丶王

大白小白 发表于 2020-7-31 19:33
- c8 o9 n8 P, R( f, A, u8 G9 A没有后悔，只有甩锅

4 o0 |. ?+ }& a: Z甩锅，领导又不傻