机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3508|回复: 8

芒果果脯产线非标设备的设计采购

[复制链接]
发表于 2020-1-14 11:17:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
    我司芒果果脯产线目前大部分是人工生产,工人日工居多,本着节约成本,稳定产能,合作发展的目的,现向社会采购产线非标自动化设备或设计合作。, N4 N/ i* P8 M5 p. p3 n
    芒果果脯产线日处理芒果100T左右,生产过程还需设备如下:
) k& ]! E) o/ |7 @. O, L    1、芒果自动分选设备,目前是人工削皮后观察果肉颜色进行区分,要求将芒果分为两类,熟的和偏生的,熟的甜度值在11~15之间,12到13居多,生的甜度值在8~12之间,9~11居多。还要将烂果剔除出去。芒果大小分选目前不确定,主要是看削皮,去核设备有无要求。2 E! w. x% t" e
    2、芒果削皮设备,一台班削皮速度最好比人工快5倍以上,目前平均人工削皮400KG/人.天(按8小时算),平均单果重200g。+ I6 O& m& V' |2 Q
    3、芒果去核设备,要求将果肉沿着果核表面取下,尽量多取果肉,目前人工取肉,出肉率51%,果核上残留不少果肉无法取干净。平均人工取肉310KG/人.天(按8小时算)。
5 ^4 l! J+ X: a* Z    4、果肉切片设备,将去核机取下的果肉切成宽度为3cm的果片。
  {1 U2 z* |' X: [0 a. D7 s    5、其他一些辅助设备。4 g' E9 w/ n5 D5 F( g
      费用预算400万,请有意向者联系,13607790480
7 A2 |+ m$ o' W9 ~' O: \
% j  o: [4 [; s$ {
3 P" l5 {7 O& r9 Q' \2 Q5 Z: K
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-14 13:34:22 | 显示全部楼层
很多设计,都是从模拟人的动作开始的.5 [  a) A3 v; Z( G( n# ^
后面精简或改变了之后,有更好的设备.* m9 x( O1 M9 O' t
何不来一个人工操作的视频流程,那就清清楚楚的了,不用过多叙述.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-14 14:29:53 | 显示全部楼层
没个两年估计做不出来
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-14 17:19:24 | 显示全部楼层
楼主项目哪里的?
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-1-14 17:27:26 | 显示全部楼层
擦肩而_IL2jJ 发表于 2020-1-14 17:19; u0 x- z& M6 W
楼主项目哪里的?
2 A% X' E. w- N0 o1 X. \+ E
广西北海,有意向的深入沟通& K) _: f! a- ?$ g, T, Y8 X6 l7 d
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-1-14 17:29:59 | 显示全部楼层
风》追逐 发表于 2020-1-14 14:29
! ^8 z- F7 u% m  P% n3 r没个两年估计做不出来
9 M2 |# s+ A9 W1 S% q: }4 A
项目时间要求2年之内
' Y. e( Y7 {$ C6 O6 H# \
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-14 18:01:51 | 显示全部楼层
这是个大项目啊,楼主前期投入的钱要多少。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-15 13:44:51 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2020-1-14 18:01
0 m4 b$ d9 t' k* H* G这是个大项目啊,楼主前期投入的钱要多少。
) H5 e  Z1 e4 H. V
lz说了,400万! j1 q. M  v+ G2 W% ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-1-18 14:01:49 | 显示全部楼层
沉了吗?    , o- y! E5 K/ o! f
我顶
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-4-25 21:39 , Processed in 0.055465 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表