把供应商仓库变成自己的仓库！！

红动中国

把供应商仓库变成自己的仓库！！
4 C1 k) a- X6 t6 i8 R" U8 O' ~为了减少库存压力！！！！为了减少检验压力！！！



3 ]5 |2 I3 h8 e- c例:供应商生产500件，我公司要让其送10次，每次50件！！
: K1 z. ^0 }% M+ r& Z
想把供应商仓库变成自己的仓库！！！
. F( l0 ]* l1 f

每次产品ok后，才能入库！！让品质去驻厂，仓库锁上，钥匙品质掌握！


7 [# k* G% H. T7 H$ r按需分批直接送货就行！！！
% H! m3 s0 q0 c7 ?1 m" n
欢迎补充！！
! S* |5 x: T+ n2 V3 G4 r7 S$ m
1 x" \4 b9 n. w, |% V: ]

Cavalier_Ricky

零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。

何必呢？？？

红动中国

Cavalier_Ricky 发表于 2020-1-8 22:06
零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。

6 E. }5 P5 ^- K; i5 @何必呢？？？

主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！

7 f1 q3 D  H5 l# k7 K% K与ⅤMl仓库类似吧！
  @) l/ k" U/ Z7 p* D

Cavalier_Ricky

红动中国 发表于 2020-1-8 22:45
主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！
8 ?+ E+ W# r8 `5 R! j% n
8 Y! F  @4 F, u7 ]$ J, Y与ⅤMl仓库类似吧！

为什么不派技术人员去搞总管？
  P  c0 F6 F* S0 z! e) ^8 P
4 ^) ^% x7 o7 ^( g. M! y3 S“你的订单，我生产，不良率60%，但给你的都是合格的”，这样的工厂十多年前就已经很多了。。。

2 k) g/ H: \% E
7 g8 F' A: D' y( V再说，按你们的这种搞法，买卖的责任分界到底在哪儿？在入你们拿着钥匙的他们仓库时间点？

; E9 ^7 q% S7 Z" n% @( H按你们这种思维，一定不是的吧？

晓昀

看你们品质管理的原则性强不强？如果被供应商的品质管理同化，也不见得质量能上去；另外，如果双方账务清晰，付款及时，问题不大，否则，供应商仓库大门一锁，你们照样受制于人！

xushengewei

不信任就不要合作，何必呢？

Dandylian

不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

andriycike

何必呢，有什么理由掌控别人的仓库？管好自己的仓库就行了，可以要求供应商分批送货，只要在每批收货的时候检验合格了就入自己的库

防弹蜗牛

Dandylian 发表于 2020-1-9 08:57
1 f8 n9 ?, w  O. ^不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

汽车行业被这样玩死的代理商多了。。。
8 r$ z3 L. x) I2 L, P

是大灰狼啊

感觉就是单纯的是把库存风险转移给供应商，中间可以扯皮的地方太多了，说句不中听的，就是盘剥吧。