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质量价格交期如何协调

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发表于 2019-12-12 09:24:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
做采购几年,很多模仿米思米卖标准件的,但基本没有能让人很放心 质量和交期的,总归要有些问题来处理处理,做得好的会有专门的业务员帮忙跟踪,也就可以理解了。可有些所谓的蛮大的,确是一句不可抗因素,说晚一周就一周,一副我也没有办法的样子。每次都是催一催,问一问就没有消息了,真是让人揪心。$ x3 s# A- y" \: i. i( }( \
好多大家觉得不好的小快递有问题反馈的时候还很积极的给处理 回复。
# y1 z* ?2 y2 S/ `, `全用米思米价格又不好控制,哎,每天处在崩溃的边缘。
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发表于 2019-12-12 11:15:32 | 显示全部楼层
没有计划?计划没有评审?
发表于 2019-12-12 15:06:49 | 显示全部楼层
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发表于 2019-12-12 22:09:27 | 显示全部楼层
现在做这类标准件的很多,首先考虑质量,下来是交货期和价格,质量和交货期在做技术考察时不去考察供应商工厂吗?培养个3,5家供应商
发表于 2019-12-13 15:34:22 | 显示全部楼层
估计楼主采购东西数量比较分散,拿我们链条来说,你1条米思米卖,工厂根本没兴趣
发表于 2019-12-14 14:11:40 | 显示全部楼层
可以考虑怡和达,质量不会差太多,价格优惠很多。
 楼主| 发表于 2019-12-14 14:16:41 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2019-12-14 14:11% S5 a9 ^& W0 h4 h1 f
可以考虑怡和达,质量不会差太多,价格优惠很多。

/ C$ u. x4 s& ?. c* i, x怡合达的价格有一部分还是很优惠的,一小部分比我们拿的米思米要贵。最主要是交期不稳定,晚个一周,还给发个优速,能把人急死……9 I/ x( c% {7 ]$ B" r' r) u( _
 楼主| 发表于 2019-12-14 14:17:35 | 显示全部楼层
Dandylian 发表于 2019-12-12 11:15) A4 }2 t0 C+ H- _% _' u, M
没有计划?计划没有评审?
0 l& X& b. {& B( `# Q' I
非标设备,都是按照BOM清单来 下单
 楼主| 发表于 2019-12-14 14:23:06 | 显示全部楼层
xushengewei 发表于 2019-12-13 15:34
3 s7 A6 q1 H! M估计楼主采购东西数量比较分散,拿我们链条来说,你1条米思米卖,工厂根本没兴趣
3 U4 m6 m: Y+ G* j/ w
对的,做非标设备,种类多,数量少。
8 o! B$ T- l8 d$ x0 L但是数量少的一般都好解决,替换或者暂时替代,到了再换。反倒是这个批量的部品交期晚了让人头大。
* ~8 }4 O" I7 b3 O) o% O' r
 楼主| 发表于 2019-12-14 14:26:09 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-12-12 22:09$ L' Q* F. u  {* F0 q+ N
现在做这类标准件的很多,首先考虑质量,下来是交货期和价格,质量和交货期在做技术考察时不去考察供应商工 ...
9 F; o# B' ]! e- o3 F) [2 W' |
标准件供应商三五家是有的,平时合作也蛮好,就是感觉偶尔出现问题,解决的不是很积极。也许这就是成本低的一个原因吧2 w* o9 [' x) f7 S% q
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