各位好1 A( q* [7 F0 `" b6 d
现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。1 i0 Q/ m6 P' J4 _
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。. ]) }$ X4 j& U- |/ q
基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。
5 [6 o' L! b' ?& U% a! {7 q1 N有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
, h: l4 W) i, a: _提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。
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8 @9 h$ `' Q3 v5 M- X后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。
8 D7 F/ ?7 |4 _: Z不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
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# E* b8 [: \7 f& }想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?+ a7 r( D! ?' u4 C A' N% P
能否分享一下,谢谢!
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