单位又做了一个决定，看来寒冬真的来临了！

晓昀

听、一首歌 发表于 2019-11-5 11:15
0 {- d" a+ I) |我们公司本年度旅游已经取消了。节约开支。
7 d2 e- v/ D2 I- x/ b- y技术部门，总共二十来人。三分之二的人没有具体项目负责。大多 ...

# u0 C$ V6 f/ A8 ?. Y我们有一部分人，几乎天天也是方案，方案，还是方案，能落地的项目几乎没有。
" T* `& w8 V- E

何必相恋

这几年行情一直不好，今年尤甚之，我们公司今年工资就没一次不是往后拖的。今年过年估计会有好大一批倒闭的，不敢乱动，怕刚跳就碰倒闭的。难啊！

daoimg

晓昀 发表于 2019-11-5 11:19
$ X9 A) Z" _1 p6 U+ X3 t我们有一部分人，几乎天天也是方案，方案，还是方案，能落地的项目几乎没有。

; b8 M! [0 l6 w9 ]' w好像记得楼主你是 在重工业？ 江苏这边的。？
( M9 X1 _- Z! }6 B0 q1 N0 _% q

未来第一站

像华陆这种也是靠着外国的大项目总包在坚持。

andyany

新型大国关系进入相持阶段？

养猪东篱下

公司如果不行了，赶紧另谋出路。

红动中国

一半将军一半兵。冲锋陷阵全靠兵

sunsrun

剩着为王，寒冬充电取暖。因为冬天终究会过去，就看春天谁还能发芽

晓昀

sunsrun 发表于 2019-11-6 13:07
( _5 I; b$ T' i! m, g剩着为王，寒冬充电取暖。因为冬天终究会过去，就看春天谁还能发芽

3 e% W; |# z9 \  {3 q4 M; {剩者为王！这句话也有道理，就怕坚持不到春天发芽。

gp100

我们的工厂与开发\采购\市场\财务什么的都在一起,这有个好处,就是运作快,比如生产中某个部件出超差了,能不能用,用的话是否需要调整设备或是组入尺寸,不用的话让采购加急重新采购或是退货什么的都比较好沟通.市场接到一些新询单,能不能做,是否需要调整现有产品也立刻会问到技术.