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企业标准件采购质量问题

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发表于 2019-10-22 14:55:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
求助各位朋友前辈
6 u5 g1 U  ~" p. [7 M* Q) t! u5 k# F8 [1 D5 Y6 z4 ?
我公司做矿上机械整机(名字就不说了),设备用到好多标准件螺钉、螺栓之类的,还有用到一些密封件等等吧  q9 ]/ }$ E4 ]1 K2 [- j7 @
, Z0 R9 R0 g" Q: p$ O* A
这些件由于批量较大到货后都不检验,结果经常出现装配的时候发现件不对,和技术核实后图纸无误,是采购错误
. v. l  h* k" ?' _/ G* j严重影响生产进度7 v) E0 A* s  H8 E- B2 y

, n- k4 g# Y. |/ }5 D; K8 _2 U* y比如:密封件采购规格和图纸要求规格不一致,螺纹规格不对(55°管螺纹,采购成60°螺纹)等等0 N1 V. p( m) d: v5 V$ i
在比如:不同批次的件,前一批合格,可以用,下一批有可能就会出错! [. Q6 g& l1 @$ @- T4 ~

) ?5 ?" T  j0 `) J心累!!!
7 I# V. ~: Y8 r5 q$ Q
5 u: Y+ ]9 b& ]: C, m# S# y+ d请问前辈们,你们公司在这一块质量是怎么控制的,每一种类型的件每一个批次到货都检验吗?
! o% n4 m, k6 R2 y& D$ W3 D) e6 S
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发表于 2019-10-22 15:03:17 | 显示全部楼层
我们做非标行业的,基本上都是小批量采购,很少错,错了也会更换,不过时间有所拖延
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发表于 2019-10-22 15:07:00 | 显示全部楼层
所以我这边公司直接找有经验的,有基础,不要外行
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发表于 2019-10-22 15:19:57 | 显示全部楼层
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。
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发表于 2019-10-22 15:24:23 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-10-22 15:19
5 t) e2 t/ `0 v/ l  B4 o8 k& r6 N. m大批量的做抽检,谁的问题谁去背。

/ ~, V' t: P- D/ E是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。) l" p7 m: n* \3 C. W! V0 U; _
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发表于 2019-10-22 15:40:03 | 显示全部楼层
cherishp 发表于 2019-10-22 15:24' U5 ~) S) \6 U
是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。

+ d" a8 b1 S$ G. N1 K3 L, Q$ z2 C只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们解决问题。
8 e! ]! e% _+ d1 d' ^! l, a" T: X
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发表于 2019-10-22 16:02:25 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-10-22 15:40
+ p! }" H$ H/ Z" l6 H; V, i只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们 ...
5 T6 x  Y4 a) y8 f2 U0 X( y0 F
是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~
  m- i0 S) M9 w在我们公司标准件的话,采购部:1,基本只采购成熟品牌的产品;2,谨慎采购未接触过的品牌的产品。如果标准件有问题,直接通知品质以及采购就好了。9 V8 `8 M! [# ?# z: `( p
非标件的话,少件,品质部会全检,多件,品质部抽检,对精尺寸,基本会全检。如果尺寸不符会通知相应工程师是否特采,如果未及时反馈,会将不良打回重做。8 @$ E* m' @, H, W# M

, W6 g! b+ H; n- q$ W3 {
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发表于 2019-10-22 19:36:10 | 显示全部楼层
批量采购以后,库房会验货的,规格型号不对,直接拒接,如果采购多次这样的话,要么换供应商,要么换采购,就是这么简单
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发表于 2019-10-22 19:53:39 | 显示全部楼层
电话采购+街边五金店的结果。,

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大侠正解  发表于 2019-10-23 09:07
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 楼主| 发表于 2019-10-23 09:25:16 | 显示全部楼层
cherishp 发表于 2019-10-22 16:02
) L& m! G2 b0 G+ t4 b* r0 Y6 m  |3 Z是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~9 ]1 E8 k- _1 p+ y' h0 B1 V
在我们公 ...

; s3 Y6 y4 V2 a* \* y! _( I5 s7 \大侠说到点上了,我们现在貌似就进入了这个死循环了; D' Y3 _) I$ h
检验还好,有个老师傅在做检验,技术部判定数据是否合适,这是分内工作,暂且不提# D9 K; W/ s9 ^+ X  y

: s9 _8 @" n0 n8 h; D( A) h采购,我是没见过这种采购了,他们就负责打打电话付下款就完事了,图纸有时候要求一些不常见的外购件,% Z: t) X  _& y
技术部除了要写清楚厂家和产品规格型号,甚至厂家的联系方式和报价都要给提供了,+ p; s% d3 [0 l4 Y! r% V
不然他们一句:我不懂,技术部提供资料不全,无法采购,就又是我们的锅了
' O& e* u: W" d( G( n) G5 u0 o, R. Q* K7 h3 Z
售后服务,也是醉了,我们公司的产品主要是国产化配件,客户单一,而且离客户现场很近,而客户现场很强势,6 `+ `2 ^- \* }7 X! p. S8 U, W
只要东西装不了,不管是啥问题,只要零件装不上,就要薅供应商去现场,售后服务的人就是个传话筒,到现场了! K. b, _0 g" ~( j
光看看是哪里有问题,然后反馈一下,大部分时候还反馈不清楚,我们嫌麻烦就会自己到现场去看,结果就又是我们的锅了
% i" x0 g0 ^; Q. q4 U" @
5 W+ Q3 }# ^5 y
* }9 N0 q" i& R! C# G/ _唉,心累
" h1 w# q9 x( d: }( I
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