大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; 

开发调研
" ?* G8 M: i; z. l7 c" l0 M科技调研 主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。

市场调研 主要是调查市场的需求。

  _; U1 h% F3 @( C* O* ]竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。

. E* e1 f, d" ]$ X8 }# K  \企业内部调研
" q# E3 T" n% m3 \主要是研究企业的资源
# L' X" x0 B+ x' [# ?. h6 t/ {


; U- l3 r; y' @谁有过实际的操作经验？


: B$ p2 T/ l/ J" s, N2 D, c* D9 g7 [原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，

抓住几点：

' Y3 I. J2 q( \' B8 r3 O1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，
1 U9 j2 }  m8 n. u, S
5 q9 o- M' Z$ X, n$ O0 L2  人家给你个东西，要解决了，不能退缩，

& Y# j7 A" }0 ]4 e6 n# T, o4 |+ n3  不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。

* ^0 U0 t% q6 d
0 [! E/ R" @7 o  E: K! P1 W/ C( ^在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
- p* d3 Y( l+ ]) I7 C$ E0 F- ~8 N。。。。。。。。。。

# D$ y% W) P7 r6 d% O+ e       在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

2 q. P% C, e7 p9 N2 {  U- U4 C
. ?0 m1 @& o8 Y1 \这句话有道理!
) e& g$ P" U9 a
工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。