全面可视化管理/ D# A# i# L L3 d0 [( X
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页数: 237
; F4 u/ |% `8 N# p; v! s. Y, e定价: 48.0
\ K m) f+ I* l3 X出版社: 海天出版社" k+ k1 I& T' w* K. n8 v/ l3 l
装帧: 平装2 P$ `5 h" g: f2 Y: q; y- K+ {- P
出版年: 2005-1-14 I5 H* a; W5 j- D- q! S! _7 z0 }
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简介
$ u" h6 a# a6 F9 [, \7 Z7 a3 M 本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。
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作者简介 · · · · · · 岳华新，生产管理资深顾问。4 @* \+ } g/ [% o8 z* P1 f( t) }
学历：机械制造、经济管理双学历
8 b2 T0 M; h" ~+ I- g0 Y 韩国现场管理研修毕业 B7 X) F! `* v% J F! g
韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
6 ^; C! M. H; r7 d* \2 y 历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管& `9 K+ K h( O# k$ Y& s4 j6 P
现任：
- y9 @% n! S+ ~* r- z8 d 深圳威肯生产管理高级顾问
+ |. z4 ^- D& q 《企业管理》杂志特约撰稿人
+ U, z. t5 s, \% c2 v4 P$ H6 w 中国企业管理培训中心高级讲师
/ @$ S9 q/ S$ b6 s( x9 q& ?) f 浙江大学同创生产管理高级讲师' x9 f: V! k' m0 o5 \2 P) V
专著：《TPM实战》2 o1 ?3 A+ M- j( y6 d% m
主要研究成果：
( G/ p6 B! n4 ?( ^ ◇生产自主管理原理及实践手册
) K! G# t8 I# q4 a r. j- z @# c5 I ◇极限成本挑战90天作战 ( B- r' u1 ^+ _5 c; s; K7 ^
◇目视管理手册（全面可视化管理）
7 Y/ [, K1 _+ f0 \ ◇QC 8手法活学活用9 Y$ Y) F8 A( N& I1 X
◇办公事务效率革新手册 # p$ a- w4 C* B6 ~8 G$ ~
◇安全30天活动
5 o! |. N; f( z# M' ~7 t7 Q ◇新QCC小组活动
* o& R9 Q% q' [: C+ W' _& N ◇改善提案* ~' A7 o- l+ G8 u
◇TPM小组活动手册及其诊断体系
4 d4 Q4 }/ c6 r2 \, ?# L' m% I. B ◇现场管理者实务 $ \" F0 Z5 K; E; Q3 `
◇TPI目标分解管理 $ f0 e5 D# X# C5 P
◇MP初期管理实施手册（施工监理）" C. x! K' B |$ ]; M/ K4 M$ K' R
◇零缺陷品质管理 2 w4 w' u: p& N6 E- e; r( a) u
◇2整3清（5S）管理4 R( P* F6 r9 T7 p6 m. V" }2 s
◇设备管理TPM实务 " W- v: l) d$ U% l
◇餐厅TPM" L+ g1 X( V* O( p4 {
◇TPM八大支柱活动
% E: J+ C; x2 G7 J+ z+ A ◇员工的五项修炼 7 k# e+ r) W+ B
◇工厂全面可视化管理& L8 X! `' ]8 ~
岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。
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[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ] |
发表于 2008-6-28 18:29:53
