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发表于 2008-5-27 22:24:11
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1.只打棒子,不给甜枣
' A5 ~' p' z& b3 g9 U' C4 E 我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。1 O& K6 Q* Z8 A7 x5 \
2.只重检验,忘记预防
' j1 T# y- n- t! Z! u 这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。 k; f& T, x7 h- F/ l( p* m# Z1 y
3.只重工具,忘记思想
! b7 @% N, u p 在这点，品质的7大手法都用的比较少，6 T8 N% f, l) t$ Y4 b% X0 K
4.只重理论,忘记实际
5 a% A1 l# S5 i& K) U8 E) C 这点，好象没有出现多新的理论' }3 L$ @7 w/ t5 @6 Q
5.只重形式,忘记根本5 Q8 J5 Y' w& l; P
实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。
6 }5 J! j" R: X5 _" J6.只重过程,忘记结果; Y( d9 x2 V8 ^; ] v
我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。
/ h% S3 K7 U9 p& b% r6 E7.只重自己,忘记他人
! ^9 y U, F9 ` 我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。
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看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！ |
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