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目录
. N9 f/ F' \6 _0 p& x6 V第一部分 工序管理) C9 q% F! Q: N& ]6 @0 u* _
第一章 生产活动概述; C$ { ~! a; N5 x+ r% m
第二章 生产管理与工序管理
, S& ~" l8 w) W 第三章 工序管理基础技法的概念7 y9 s+ W; p6 s; Z9 a- n, m
第四章 工序管理的实践. U# g# y) t z8 b( b( c/ |
; ~' a) F/ x; _, ]* L
第二部分 作业改善的推进方法% y% w, A0 _- [5 g" Y) t* b1 A
第五章 改善作业的思维方法
( f* j, V1 R& D; }, x: q4 C1 ^7 D 第六章 改善作业的步骤
# n- H3 i6 N" P0 f8 n: Z3 l 第七章 改善作业的原则
W6 N% g% W+ A4 K+ } 第八章 TRIZ改善方法
* @) E7 {5 t. j- _; D+ G
2 w7 O- i, }; Z( O2 m$ `第三部分 工序分析
: _- r) K- x( m5 b' T2 v) O& F 第九章 工序分析概要 1 k3 l; Y7 D' F/ }
第十章 制品工序分析
. z! V: T# ]: ^" q) j4 o7 o }6 M1 d! |6 i 第十一章 附带分析和作业者工序分析
* A5 u7 f# O. [3 F9 H. o
5 f4 |: j' d' E0 O) ~/ t2 k第四部分 动作分析
0 a9 W# L( L' ^9 a$ _% D5 ` 第十二章 MOTION MIND
8 @3 ]0 s$ \- _8 N7 a" i 第十三章 动作分析的进行方式
1 a- T) s& _5 [
$ ^! Q8 n; p4 Q+ m; u第五部分 动作经济原则 m, T2 x4 D+ a
第十四章 动作的一般特性
, B( N8 G" ? Z' I 第十五章 基本原则及应用
2 j+ Y r3 A; s) _- T3 ?* ~6 v( R
2 N% r+ D" o8 d1 S& }& I第六部分 工作抽样
8 N M2 X0 i) D1 b 第十六章 工作抽样概述 7 S: ~. ^8 d% l5 j7 |
第十七章 工作抽样的理论 4 b' \/ F4 r6 D! G* A
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 % u" O) b" u+ e' \' p8 \
3 W' @* f3 F8 b: g% r- D" p' Q4 Q2 j第七部分 工时研究
, a/ L/ _2 C$ r) n6 R e+ ]% w( n- \7 l 第十九章 标准工时概要 4 h* O5 x# O1 N5 M% {6 d
第二十章 工时观测法 & h F" W% c+ b9 @& r
第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
