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目录
" y3 J% e' ^% H' b) K& _1 z s第一部分 工序管理: Q: b# k0 u: S8 w% B1 C8 j9 I. x
第一章 生产活动概述! u4 p. J+ h8 X" B( c0 \) U& B
第二章 生产管理与工序管理
% t7 S4 N* b! L 第三章 工序管理基础技法的概念* a: ]* [ |9 F
第四章 工序管理的实践
: C0 L# o ~6 n; o5 u% w4 p4 I" P6 {
7 X( E: ?" I4 V2 b5 ?, D$ y8 ?第二部分 作业改善的推进方法
$ o0 {$ k( X0 ~4 l0 S 第五章 改善作业的思维方法
; R p( i. A3 d1 j9 j5 a0 t 第六章 改善作业的步骤 9 Q E6 H, H* Y e: T
第七章 改善作业的原则 / n5 S* E( v0 h* C* D! @; }
第八章 TRIZ改善方法
$ T" C9 E/ q+ g3 ~4 f5 }+ h4 i
) H4 Y: f* ?" L9 c0 }$ N5 y第三部分 工序分析+ ^& m) r. f# N) r. g0 y
第九章 工序分析概要 : g& g& r/ S$ n! U/ U8 g& T
第十章 制品工序分析
# \+ h- s; H" t u4 |* y 第十一章 附带分析和作业者工序分析 . W8 G6 {% ] b7 q# X$ b5 M1 S
7 G7 w% ]5 @8 E7 R第四部分 动作分析
. u+ k' F$ Z( w" ~# l8 ?; v* M- s 第十二章 MOTION MIND
* }" M# I! X0 P 第十三章 动作分析的进行方式 ) Y( z3 m2 [+ n: g6 Q; H
C( E% z- N; S* ~0 g( Q第五部分 动作经济原则$ D0 e& `, z+ @: N) K! d: r
第十四章 动作的一般特性 `9 ^/ g9 l9 q5 o/ p. z: O
第十五章 基本原则及应用
2 p+ V" {* R) a( ^! t
7 b6 U1 r- o9 W8 Q. ] Y第六部分 工作抽样. ^ S2 K1 H0 c7 f
第十六章 工作抽样概述 . B& v# B: R! T
第十七章 工作抽样的理论 & ?$ u3 R5 \9 F! j, o* w5 A
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例
! G5 ~. i) N2 {( M8 _% X3 U, A6 r) E, C
第七部分 工时研究
6 Z' ~% |. m1 J* t: N2 S. o 第十九章 标准工时概要
9 Y" s6 ]# F6 L# F: Y 第二十章 工时观测法
0 U2 w7 }4 J8 S' Y) D$ W8 T 第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
