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目录
" j0 w0 Q: t" B* z1 r" e2 Z# p第一部分 工序管理
( S8 K" g' _* |0 q' i' A3 Z5 n4 I 第一章 生产活动概述
. e. R$ E9 J; }7 [ 第二章 生产管理与工序管理% G& U$ \5 g( ]- w ]* i* \
第三章 工序管理基础技法的概念
9 I, j; O( b: \6 m 第四章 工序管理的实践
, @* a5 A4 X8 u/ o8 G& C3 G& V. q. }4 s) j5 h
第二部分 作业改善的推进方法. m+ n p3 H6 l' Q! P
第五章 改善作业的思维方法
; b1 R, d" g$ d 第六章 改善作业的步骤 : `* N! F9 V7 A4 C% ^
第七章 改善作业的原则 8 p' C( l2 O# _- D# A+ E
第八章 TRIZ改善方法
) z; Z1 o' Y; X) |- c, M6 C" t0 X) f1 f" `3 o* y
第三部分 工序分析. { k/ I8 z m5 ^
第九章 工序分析概要 2 b) m% ?3 v3 a( P- A
第十章 制品工序分析
, c8 G# x9 ]) S 第十一章 附带分析和作业者工序分析
5 m/ t+ e& l, k4 M- i
0 @/ m7 D. x2 v; a第四部分 动作分析
7 C8 @; E: _' f! z, \0 T, c1 J6 y5 o) U 第十二章 MOTION MIND
& y" D7 r2 N, P1 {' Q 第十三章 动作分析的进行方式
P c- C. U) U4 n: V
5 p" L$ d) v: X* ~/ p1 q第五部分 动作经济原则! I" Q8 a q/ ]0 j$ t
第十四章 动作的一般特性 ! G2 T: P3 }; G% t5 I) o3 b1 i/ h$ o% W3 b
第十五章 基本原则及应用
[4 g9 y/ ?1 Q' E+ m
, g$ U0 `+ L# }3 P {第六部分 工作抽样
2 }0 G1 T. a0 z5 \; u% E. E3 b 第十六章 工作抽样概述 w0 N0 Y$ J9 h" E
第十七章 工作抽样的理论
2 X$ a1 c5 r* r) U/ x 第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 - u) n. Y( z" Y" O y
. K1 W2 O! Q" y3 J1 ]; y& n% a# L' k第七部分 工时研究9 a6 X0 f+ q& b/ Q5 A
第十九章 标准工时概要 ( s8 ^8 r* I# @3 p; c$ K* G; a1 m
第二十章 工时观测法
, h% j8 f4 B1 F/ C 第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
