好的年轻人是被发现，然后被训练的。- q5 q( M, O( n2 g$ b g
首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。
7 h+ d' y" N' [% g/ [! h4 l; D& }你不可能找到一个完美的人。
! {2 [( \$ W. P; ] F. m, X: S你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他嘛。+ W6 {4 G$ U1 [$ a: l) U# d% _$ F
像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。
& f1 a$ }0 N. ?/ x3 W! A喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。
5 ~2 q$ L/ f6 u3 _. J我们公司那帮人就觉得，马云还可以。百分之九十以上的员工，不敢说百分之百，都会觉得马云啊，还可以。但是肯定，恨我的人……社会上至少一半一半吧。9 U1 b. \' M' N1 K, O9 H: O6 ^
讨厌我的人也很多。7 P* p- n8 b, r3 u! m
我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。
]# s& L/ H @7 j0 @/ k$ ~有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法。" H% I. m' W, K" W& J
所以你要pick a team。没有一个人是完美的，想法很好，执行能力又很强，这样的人不太会有的。2 d' ^8 ` I3 g2 E$ U( ~, a0 p, z) p
所以我经常说三流的点子一流的执行，一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人，可能你要等十年才找到一个。* ^0 y0 B9 T; _' G
所以我要找各种各样的人，这人有想法，这人有执行力。/ l; A7 b' _& J \
把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。
' E& T) u2 A. u+ h没有人是完美的。组织和人的结合，才是perfect的。/ m* {! g. b/ O" Z
你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。
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发表于 2017-8-25 20:39:41
