一老太太去买菜,路过四个水果摊。
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. y" U5 I% F& N( @+ `2 G3 a 四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。( C/ v" V8 r) e; y
R% m, C+ I9 c. U 摊主一 , P2 s5 Y' G% O0 x+ h0 d! w' i1 W, j+ p
% B: W' ]5 L1 B; r- @; o9 m: L 老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?” W! ~( [7 s) P) E8 O1 \3 g1 E
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摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。 K( c/ ]; |; p* t! }6 V
5 X/ v' F" v$ _& z# g2 l9 b 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)' l0 A+ o1 s# Y6 K
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摊主二
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( P$ k% {1 V3 Z4 ]! l! L0 c5 q( _/ P 老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”
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, w: F$ {7 r: V& c 摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。' ?1 p+ t2 i# p `% ], Z
; L# v5 k: d# B- i4 b) F) a 老太太二话没说扭头就走了。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)
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& {2 ~) Y6 x6 {+ |0 X0 Z$ a摊主三
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. m3 a! R, T+ ?$ l* k( ~ 旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”
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老太太:“我想买酸点的苹果”。
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摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”
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: ~2 o9 O- h" n8 t 老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)2 p7 t8 ?0 ?7 E r: W: N- y
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$ h$ ?$ Z U8 l) _' D7 h( o 摊主四 / H' M- y3 F5 K7 W; ~& o+ ]
' m: S3 N5 }/ E2 w 这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?” ; F% w3 I9 h3 O0 O) k1 V2 ~6 |
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摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求) % c. H8 Z0 c. e! z* W, [
, D+ S/ Y6 j% \ 老太太:“我想要酸一些的”
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摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)
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( G* m! j' ]9 N* Q+ X7 Y' u4 p% w 老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果”
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摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)
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老太太:“我再来两斤吧。” * w9 z' w; i# f
# e6 _; F' _. L4 W+ o* h; I 老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。
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摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对直线电话会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)”
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老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。” 8 k' H# g1 w3 h/ C
6 u8 k; Z( X$ j+ H( }8 J 摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上) 9 U6 O6 K% _$ P+ J# ^, Q5 T; B
2 B9 V9 x4 g9 ^$ t( ?: z5 q. W 摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。 W3 F5 G3 D, r3 r, P. i+ n
4 D9 w$ {) S5 h- y$ l! A 老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。
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