一老太太去买菜,路过四个水果摊。
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# b/ V" F" W2 p; l 四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。
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摊主一 ) _3 H+ O" Q; J. @- K6 P
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老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”; p% ]" g3 ]; W6 f4 _
/ o' t1 e! a: j% p( c- N: ` 摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。
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! C: O4 ]* U* u* @2 n 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)
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摊主二
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老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”9 X) T, s, c5 I) X
. H% A' c9 w+ I1 D+ e+ u' g$ p* }% L 摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。: d+ L% k7 {$ t) q
8 C. g: E# `! }! W8 l4 { 老太太二话没说扭头就走了。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)
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摊主三
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旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”
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老太太:“我想买酸点的苹果”。 9 ^, Y8 o) S2 K
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摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”
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4 x0 Y3 H' R) o/ y 老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)
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摊主四 + m5 O M& j! j% c( u
1 ]' t* S; I6 }3 U 这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”
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x1 j1 I# _( c( W6 p 摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求) + Z8 ~1 H6 f- x3 a, Q5 J
1 j3 a7 P, }0 \/ q5 a4 ? 老太太:“我想要酸一些的”
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摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)
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8 m, U6 k( z' G4 A0 U 老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果” 0 d# ?% u$ n3 O$ u* @7 _
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摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)
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4 R% K( x$ H7 s5 g- |' |老太太:“我再来两斤吧。” # G; H2 K8 Y: M t0 e
, Z/ r) t! p) e9 c 老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。
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5 V7 f+ U7 Y! ~$ z$ M: m 摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对直线电话会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)” ' D. ^4 s X5 S" S3 o1 n
, z: ^% |, X1 ]% I/ T2 B 老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。” ) a+ h" i- \) ^0 |7 i
" u" \3 N6 B! L0 E, N, m 摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上) ( s4 @8 t3 m2 P! V W2 E
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摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。
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老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。 k$ z8 K8 S. @! p. i
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