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请教制造部如何实施超产奖励----求管理办法

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发表于 2016-9-25 17:48:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教大侠关於制造部超产奖如何实施的方案(暂不考虑品质及其他,只谈超产如何奖励)。
. }: v' Y" g$ z7 F7 M/ R1 Z1.对与作业员计划:按照标准工时*作业数量-出勤时间,得出的正数时间为超产,只要定义小时单价即刻。
. f0 z8 O; S. I# P, G: u" y2.还有组长、副组长、备料员(仓库领料发到各组)、备模员(模房领用退换模具给产线其中2个组,模具保养等)、技术员(负责立式成型机上模调机)、入库员、配胶员等辅助作业的工作。/ o1 M/ h: L7 f
组长肯定要看整组效率,但是如果要按照超产工时衡量,大组和小组人员差异大如果都能超产人少的组长就亏大发了;也在思考如何定系数及超产率定几个范围相结合,但是没有方向。$ \$ I2 F) O4 I
请教了!
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发表于 2016-9-25 18:38:43 | 显示全部楼层
以前公司实行的方法:给定多个产量超产范围
. g5 ~$ T! ]& Z% t5 ]" s' \(要参考以前最大的产量),达到范围内即给多少奖金,产量越多,金额奖励越大。9 N, p! m' w* a$ Q4 [* u! o# |
奖金是定了一人多少钱的,不同岗位金额不同。7 D6 n- @5 p) ]9 g# _- x, J4 W

6 l7 ?5 k; i/ n' e不同地方情况不同,仅供参考。
发表于 2016-9-25 19:18:22 | 显示全部楼层
1、各公司的管理文化不同,结果大相径庭。
# E0 _7 U; l8 {2、建议按系数:一线作业人员1.0,组长1.3-1.5、副组长1.1-1.3、备料员(仓库领料发到各组)0.8-1、备模员(模房领用退换模具给产线其中2个组,模具保养等)0.8-1、技术员(负责立式成型机上模调机)、入库员0.6-0.8、配胶员等辅助作业的工作0.7-0.9
发表于 2016-9-25 19:57:24 | 显示全部楼层
首先要避免出现干多干少一个样,干好干坏一个样,同一个小组也要区别对待,没超产的也不代表小组里没实干的。
4 A& z6 F% v- f8 }; p鼓励为主,奖励为辅。
发表于 2016-9-26 08:48:36 | 显示全部楼层
先确定每个岗位的基本工作量,超过了,按一定的按计算公式计算超产奖金,一开始这个基本工作量可能定得不够公平,为防止拿太多,超产一定数量后封顶,而且一段时间后会调整这个基本工作量,以达到平衡。
 楼主| 发表于 2016-10-5 09:52:55 来自手机 | 显示全部楼层
面壁深功 发表于 2016-9-25 19:18& }% k7 H( b! t! T% I$ d
1、各公司的管理文化不同,结果大相径庭。
" V, W  O3 b/ d1 p# }2、建议按系数:一线作业人员1.0,组长1.3-1.5、副组长1.1-1.3 ...
6 v: G, B; A9 v' b
系数其实我也考虑过!我们现在比如一个组10人只有6个人有超产(每人超的量不一样),作业人员按照规定的超产发,辅助人员和组长副组长只能看整组10个人平均超产多少来分,平均没有超就会没有!分的钱可能也要在6个超产中的人中拿一部分出来

点评

切记:合理与公平是二码事。  发表于 2016-10-5 15:10
发表于 2016-11-24 22:38:49 | 显示全部楼层
谢谢
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