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楼主: ytyup5i

现在还有多少公司在审图纸!

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发表于 2016-6-1 20:13:31 | 显示全部楼层
汽车非标行业,我们是这么干的:5 H2 y2 w0 |0 K* ~2 y9 l
1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。
- Q. C" D$ F9 e$ o4 |2、3D模型建立的有个大概了,我去看一下他们实现的结构原理。
! A# u0 x9 R, S& E& j' t3、模型建好了,我们设计部就去会议室投影,会审每个人提出自己意见,有时候邀请装配过来一起会审。  i4 `1 Q+ ~# i) t1 P
4、出工程图,我们有自己的公司标准,必须要按标准来,出口设备要中英文图纸。. d! M% k. A% i0 c# H( _) T' X
5、最终打印出来的图纸,就交给一个老师傅审核,如果他们有争议,我对他们争议问题进行判断。
9 w  w' n' h- S7 L7 D( ^$ B我们设计部只有7个人,反正我们是这么干的,干不完就天天加班。
5 `4 M! G  j" k
 楼主| 发表于 2016-6-2 20:52:51 | 显示全部楼层
无言, 发表于 2016-6-1 20:13* H* w- H* b. G+ v; [$ j
汽车非标行业,我们是这么干的:& V4 ^: A! Y% S3 b4 l; t8 Q5 o" I
1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。
! ]* a3 M' k' [2 ...
7 J) u4 I5 j4 m& r
非常感谢,看完感觉这才是正规的审图方法: T7 N' v3 }( N0 V
! y' T9 H* [; |' S5 u& b, \; L6 g
发表于 2016-6-3 19:09:12 来自手机 | 显示全部楼层
重型机械行业,我们的流程是:% k: N3 x1 u) D" l* |& R
1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家评审确定方案;! ]/ R' l5 v, A9 B9 L
2 按照给定方案,根据任务量多少,主任设计师把整机分片给几个设计员,多管齐下;
4 z3 [' n( R& B3 设计员完成详细施工设计图后给别人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任设计师)审查。校核是细节和整体都看,审查只看整体。  {0 U7 l: Y: }3 b. j1 f
4 最后再让车间的来审查工艺。
- S1 R. O) S8 u5 z1 E3 M  G
$ P  R6 Y" B, M/ m7 U方案性错误损失几百万的事不是没有过,不校核图纸不敢想象。
发表于 2016-6-3 22:08:27 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-3 23:58:10 | 显示全部楼层
我们这里审图的前辈比较关注关键尺寸、工艺性、制造部门的作业习惯。" v# X" \2 e$ q3 [( {3 i
 楼主| 发表于 2016-6-4 20:14:12 | 显示全部楼层
再也不刷屏了 发表于 2016-6-3 19:09
' z4 Y0 t+ K5 J7 J. u! ]7 Z重型机械行业,我们的流程是:
$ b7 ]8 t3 A3 H. y0 L1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家 ...
+ O- p( g: Q, @3 p! E1 Y" G/ h2 o& _
应该有正规的审核流程,现在的感觉完全是凭技术头自己的喜好在审图纸
' c; L4 X* o3 h" Y2 a, z" l
发表于 2016-6-4 20:36:16 | 显示全部楼层
领导不给你改,怎么显示出他是领导。
发表于 2016-6-5 07:34:28 | 显示全部楼层
倒角什么的领导从来不看的,我们公司,只管做
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