1 o `( f; r) K6 j Y机械人开会不能跟官员比,没有结论的会害人害己,1 g+ ~& q% Q1 a7 i/ o& t# ^. g
可是碰到难缠的人大家怎么办呢,先说说我的经验% K e1 z. K% ]1 \# v. t8 @/ j8 n) l, k' n
第一类人 对什么话题都持消极态度,不听他人方案
: y9 ?9 @( f& {2 D0 w( c7 Q1 _5 w1 J. I典型发言:你们啰啰嗦嗦讨论半天也没个结论,就按照我的方案进行吧6 `( ?: d0 g# i* H6 E
对应法:首先感谢你的提案,但是我们还是集思广议再听听大家的意见吧
: {/ ^) \; u: o, K5 u第二类人 所谓专家% I; T% o. v6 |% F3 d
典型发言:我已经对此课题进行了认真的计算,所有的论证都有数据可循,肯定没问题。$ I- V o7 C8 _9 r& B
对应法:非常感谢您的大量调研,让我们一起听听其他人是否有不同的思路* P! X$ F" T4 h8 ^
第三类人 缺乏自信5 k; |: s1 I* x- S* k
典型发言:不是开玩笑吧,那么高的目标根本实现不了
9 K: X. P( |; C1 H: J, p! S对应法:先别着急下定论,正因为难我们更要给自己鼓劲儿,我们先积极的尝试下9 U% Z3 A( d0 h7 q1 j, p, M& W
第四类人 Yes man
4 a& _& u; E/ b( P, R8 t5 J典型发言:周一交货吗,没问题
* }% y" @2 u- x3 i对应法:我们按照周一准备,回复客户周三更保险些
# D* D' `; E+ }& l8 @% S第五类人 心不在焉3 ~' c3 M0 @4 P& B& b
典型发言:刚才李工的方案太好啦. F0 L# K, M( x% L* d5 R- D% ~2 f; K
对应法:请具体说说相比其他方案,李工方案的最大优点好吗
+ A7 r% f- {* @( v我列举的肯定不全面,欢迎大家指正补充
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