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机械社区»论坛 › 行业/职场/创业/销售/企管 › 人才职场 › 请教各位有经验老前辈，如何做好工厂的质量检验和质量管 ...
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楼主: 晓昀

请教各位有经验老前辈，如何做好工厂的质量检验和质量管理？

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张春晓
发表于 2014-10-6 19:46:56 | 显示全部楼层
撒网顶 发表于 2014-10-6 00:37 7 {* {/ {2 W$ p3 Q, n0 b
在改行搞技术之前，干过质量管理方面的工作，看到这个标题，忍不住也进来说几句，用逆向思维来说一说质量管 ...

: y6 E8 _* J/ i. w6 F( d2 j看来大侠是汽车行业的高手; P8 \/ C: t; g5 s" @; o- i
回复 问题专业，描述清楚 伸手党/灌水/看不懂

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晓昀
 楼主| 发表于 2014-10-7 12:55:52 | 显示全部楼层
撒网顶 发表于 2014-10-6 00:37 * U' _* C3 j* A* }6 x* Y6 l
在改行搞技术之前，干过质量管理方面的工作，看到这个标题，忍不住也进来说几句，用逆向思维来说一说质量管 ...
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大侠：您好！您的这个详细资料能不能发给我学习下。或者把您的经验给我介绍点，让我也学习下。谢谢！

点评

撒网顶
不合格原因调查时挖深点再和ISO9001上的要求对照一下就会发现体系流程很重要，另外可以学一下汽车行业的5大工具(FMEA/APQP/PPAP/SPC/MSA)，其它的如8D报告、鱼骨图等，关键要熟悉公司的采购、仓库、生产、检验到出货  发表于 2014-10-7 14:46
撒网顶
体系流程文件要根据你们公司的实际情况来写并执行，还要经常维护更新，这样才能起到提高质量的作用，大多数的不合格原因去深入分析都会发现其实就是流程没做好，但国内很多公司的体系流程文件只是用来应付检查用。  发表于 2014-10-7 14:34
撒网顶
这些文字只是随便写的，质量要靠体系流程来保证，单靠检验是不行的，你不可能每个零件每个参数都去检验，况且有很多参数是无法后序检查出来。  发表于 2014-10-7 14:30
ZARD
百度鱼骨图分析法。。。这个很基本的吧  发表于 2014-10-7 14:03
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