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小老板的思维

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发表于 2014-9-16 11:59:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
前段时间有个项目竞争。毫无悬念的把2竞争对手挤出去了。晚上碰到其中那个小厂的业务员在外面坐着。都是同行。想请他吃顿饭。聊聊。1 b- R) ]$ B. V% s1 E2 c9 s
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哥们说:他老板很奇葩。出差一次必须要有很好的效果。否则出差都不同意。另外这次竞争失败。回去后肯定要挨骂。这个好的项目。打了这么多次电话。发了这么多邮件。来见甲方之前。原来却什么都没弄清楚。老板要把我骂一顿的。稀里糊涂的来竞争。完败。肯定要扣钱。/ B" f0 L6 d# t

3 T# p/ I1 t6 t, v' ^/ D我说。你接触甲方之前。他都已经收了我的钱。我和甲方的接触比你早比你深。你就打个电话发个邮件。别人凭什么告诉你有价值的商业信息。况且还有竞争对手的情况下。
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哥们说:我老板不是这么想。也不会为我想。恨不得发个邮件打个电话。甲方什么都说了。来见一次就能签合同。
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我懂了。小老板追求的就是一本万利。或者一本千利。但是说实话。这样来看。短期对你的成长是有好处的。在最恶劣的硬件条件下。你都能竞争。不依靠别人。以后换个环境。你会有很强的生存力和竞争力。不管是跳槽去大企业或者后来单干。经历小老板会让你看清很多东西。0 e1 T9 S9 z$ o% p) Y. [4 @8 w

; @! [7 t; |9 W- h国内好企业的一个必要因素:要有很高的利润。有多少企业能?
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发表于 2014-9-16 12:12:19 来自手机 | 显示全部楼层
请教呆兄介绍一下怎么塞钱?

点评

我写了一个帖子。专门说塞钱的。  发表于 2014-9-16 12:23
发表于 2014-9-16 12:34:14 | 显示全部楼层
有时候,大老远跑过去,就是为了请他吃顿饭而已,这是销售潇洒的地方,也是辛苦的地方,但这个最考验的是老板和员工的信任度。

点评

这是搞技术的人做不来的。。。  发表于 2014-9-16 13:44
道长说的有道理啊 很多时候大老远的 跑过去只是见个一面聊个几句而已 不过这也许就是块敲门砖 人家已经开了个门缝了 就看自己如何能让对方敞开大门让你走进去啊  发表于 2014-9-16 13:31
发表于 2014-9-16 12:38:35 | 显示全部楼层
只见眼看前利的家伙,是做不大的。
6 ]* O; t$ E7 ?0 k临时抱佛脚的性质,不可能做好销售。
发表于 2014-9-16 13:27:32 | 显示全部楼层
有利可图   销售这们学问永远都学不完啊   
发表于 2014-9-16 14:16:22 | 显示全部楼层
大老远跑过去,就是为了请他吃顿饭而已,这是销售潇洒的地方
5 ^3 t0 f, e- j. a( o7 D. `7 @8 q老板得大气才好

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
aizaipiao + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2014-9-16 14:58:29 | 显示全部楼层
存在即合理啊。像我现在的小公司就属于这种。接单靠运气。碰到一个是一个,碰不到就把技术,电器人员赶走,有项目了在招。你说这种小公司不必要存在把。他确实能接到单。你要他存在把,就像你说的,他追求一本万利。居然还能成!
2 Z, G3 C0 y4 _% |8 w只能说存在即合理。每一个优秀业务员的背后,都是打败了形形色色的竞争者!祝愿LZ越来越强大。
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发表于 2015-8-21 13:52:51 | 显示全部楼层
中国的小老板之所以做不大就是这样啊
发表于 2015-9-27 12:40:45 | 显示全部楼层
这个问题就像问先有鸡还是先有蛋$ V* q8 R/ c0 }
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因为小,资金和精力就成了首要限制因素,期待速成有较快的回报6 i. E( J% h) K7 ~+ k% z5 `* \% Y
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所以看起来格局就显的小了,太过注重眼下利益
发表于 2015-9-28 20:34:59 | 显示全部楼层
太过注重眼下利益,也就难做大
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