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进入非标这个行业有两年多了，从2012年的四月份在一家公司到现在，公司所从事的是低压断路器检测设备。
/ S$ ]9 ]/ W5 @( [7 y 12年4月份刚到公司的时候，对这行也只是刚入门，当时有个西门子的大案，新研发产品的成套检测设备，主管也是刚过来的，一起在做方案，那个时候的方案还只是手动测试，后来这个案子西门子那边也没有动静了，两个月不到，主管走人了，后来九月份的时候，西门子的这个项目又重新启动了，但是测试方案改为自动测试了，方案自然由我来做，五套设备，方案做了一个多月，加班加点整出来的，当时和我们公司竞争的还有其他几家公司，这个项目最终还是我们公司拿下来了。从方案、出图、装配、调试到客户现场，全程参与，各种不易，各种困难，非标人都知道，就不细说了。经历种种坎坷，也终于都验收掉了，代价是人都变沧桑了。
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5 Q: |& Y, v- D/ B: A) J$ |2 ] 期间还负责了整套的三条检测流线的项目，基本都是人工操作台+测试专机+流水线的模式，每做一条线体，都不同程度的在优化，功能模块标准化，到现在都一直在持续的完善。
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以上这些项目，我都是作为主要设计负责人全程参与，这两年可谓过得是相当的充实。; \! X# n$ V {- D
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直至2013年年底，老板宣布公司股份重组，希望公司的优秀员工能够参股，并规划了一个三年目标和五年计划，剑指上市。公司所从事的低压断路器测试领域是比较宅的，在全国范围内做的比较专业的也就那么几家，现公司处于中偏上游。公司的话总共四十个人不到，属于比较小的非标公司。不知怎么的，当时也就稀里糊涂的入股了，现在想想还是考虑的不周全，公司管理啊，财务啊等各种环节的问题还是不少的，每个问题都蛮头痛的。. v6 J' c" ~) ?& N0 r
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现在都想退股了，说实话，想往项目管理方面发展，毕竟只做设计的话，接触到的东西很有限，项目管理的话基本要跟各个部门打交道，见多识广。希望各位社友、前辈能给点宝贵的意见，谢谢~; F& V1 C6 @0 h0 E( N: M4 L
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发表于 2014-8-3 16:25:06
