发达国家的企业很讲究团队精神。欧美人规则意识很强,从小就喜欢按规矩办事,团队精神自然就比较好;日本这民族天生就讲究服从和配合,喜欢秩序,团队精神就更不必说了,是最强的。0 b' g4 Z+ c% z; K
* z6 W, N, \, I2 L' K这团队精神翻译到中国大概最接近的词汇应该是江湖义气。但江湖义气好像和现代企业的团队精神差距很大,内涵是不一样的。9 k% ~& ^4 R4 N7 ?
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团队精神包含哪些内涵呢?遵守纪律,服从,肯定是内涵之一。但我觉得核心还是自觉配合的精神,也就是合作精神。这个是不好强迫命令的,只有服从是远远不够的。团队精神强调的是每两个成员之间的关系,而不单是领导与众成员之间的关系。这种关系似乎更多的是无法用成文规则来约束的,而是人与人之间的一种心理默契。但养成这种精神一般还是需要从规则意识的培养开始。连规则都不遵守,或者说专门研究规则的空子,无论如何也不可能有团队精神。日本是个例外,没有法制的时候团队精神也好,它的基因里有善意服从这一项,不钻空子,比较纯粹。
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+ f a8 U% B h z! {在中国的外企里,团队精神普遍怎么样呢。+ Z7 `+ [# `- ?- U/ Q9 C
国企里的团队精神可能还是最强吧,至少表面看是如此,它的组织性最强,流动性也比较少。. T6 v$ h8 `$ k/ }! p; o
民企一般比较小,老板是核心,讲究的是服从而不是配合。( Y( ]' N# F% L/ W8 @
( J! }" v& d, G: Q不管在外企,国企还是民企,不管做技术的还是管理的,大家对自己在企业中的位置,在团队中的角色应该有个基本的认识。一个人,只有在团队中出色,只有在出色的团队中,才能走得更远。一时一事,偶尔绽放一下,似乎并不是上策。这也就是人们会奇怪的一个现象:学校里表现平常的人,若干年后走上了高位。这背后的秘密就是团队,因为他加入了一个好团队,在团队里长期运作,累积实力,比一个人背后吃苦会强很多。2 ] G! s: W0 ]# p, d. \
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