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06年时间,一个朋友要去上海参加展会,问我是否有时间去帮忙几天,
9 k A6 {. O' S. u7 w g- U: ?6 `. q我于是做了几个样品一起带去,展会上许多人第一见“新东西”展位很热闹,
5 @" K9 L! B8 L: J虽然有几个人看着,结果还是每天被偷去几件样品。。。。。! b/ N2 z+ y8 r/ R/ r
展会结束后,有个福建公司多次联系我,想请我去做客指导下,刚裸辞没事,
% V2 B5 h- h" d0 ]' ^+ M. Z第一次去了福建,教了些认为没什么关系的技术等。。。2 g X) P! i; _& P- r( I. Z; K7 J
不久那个老板找我谈了下:4 Z( w7 S" ~1 F4 A4 ^
想要我帮他做段事情,帮助企业进步了后,我就需要离开。。。, M! _& W% J, m# b3 ~, b
我头次遇,竟然2B的答应了,当时的自己想法是:想看看自己能够挑战到什么程度?
' q5 `. g3 Y1 z! M! q* b 首次以旁观者身份去做事情(那个公司的人都叫我老师的身份),是我个人认为是收获比较大的几年。
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不好意思哈:我原来花了10几年研究----高保真印刷成像技术和工艺
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接着07年春节后,2000多人的工厂定单接不上,马上要停工,众人束手无策,要我办个事情,
. t+ V: D% Z3 G h一个星期后,我拿了20来份图纸出来,在半个月时间内,被定货(当时每天产能2万件的样子,产生了几个月" }' g1 `, e% Z `+ y% C! T
2年后来个业务说:货到北欧后,去一货柜就马上卖光一货柜 )$ J( O" u r- y8 _0 w
我知道“企业病”再那里?接着提出建立个快速反映部门,原来一个设计经过几个部门,最快要一个月才能够看到成品,
0 l' S- j+ Y4 V5 j3 ]; ~ 快速反映部门----能够头天拿到图纸,第二天下午送客人看实样。。。(这个并不需要很高技术,只是模式的变化)
6 V# u) T+ R, o# L) L# z$ }& Y 就这样装货柜的增加到有30几个人。。。
5 |: w O0 H- S8 x 那几年我就边教、带人,这样就有了时间边自学、DIY印刷设备开始----转入非标自动化(能够回老家发展的行业)
7 y5 a; o0 s2 q' s3 ]; k9 U 有失就有得? 6 {* o; p1 v0 ?! U r3 Z
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我个人一直认为:
/ x+ |5 J# O' K3 Z. Q 技术和经验同样是财富,多能够有机会锻炼就是----转移财富到你自身* ^( j4 h2 X: ^. K' K7 Z5 T% I
然后再学习怎么把知识财富转变成为真金白银/ l5 r2 Q( v7 v, \
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