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楼主: mfka

中国私企为何留不住人

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发表于 2013-5-23 17:22:25 | 显示全部楼层
中国的HR任重道远!
发表于 2013-5-23 20:58:49 | 显示全部楼层
  让我想起来曾仕强老师讲的话了  形势永远比人强
发表于 2013-5-23 21:22:12 | 显示全部楼层
其实私企老板这样也很容易理解,因为在中国的大环境下,除非转型升级正式开始,不然所谓的人才也好,制度也好压根都比不过公司老板和高管的关系和路子,反正公司就是那些没多少技术含量的事情,你不高兴做,总有要吃饭住宿养家糊口的人来做,能压榨一个就压榨一个,再者以国内高物价高房价的现实环境,所谓“人才”也大部分都是练好了本事功夫立刻跟老板拍拍屁股另谋高就去了,总归是老板跟员工间的信任越来越少,利益看的越来越重。
发表于 2013-5-24 09:58:13 | 显示全部楼层
中国私企的投资环境太恶劣,比起央企、国企。国家抽税太重!导致利润不高,一些弊端也随之而来
 楼主| 发表于 2013-5-24 10:26:14 | 显示全部楼层
招人不如留人
* m( P  \' B9 }0 x
许多管理者舍近求远,总觉得没有得到的才是最好的,已经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多企业:企业前门大量招聘,后门人才大量溜走。据估计,在考虑所有因素以后——不仅包括付给猎头公司的费用,还包括因为雇员离开公司而失去的关系、新雇员在学习阶段的低效率以及同事指导他们所花费的时间——替换雇员的成本可以高达辞职者工资的150。因此,在你挖空心思招聘人才的时候,首先留住人才。: W) R3 u& \1 a) g7 B0 B
 楼主| 发表于 2013-5-24 10:30:43 | 显示全部楼层
留人要比挖人容易
    企业还需明白,如果现有工作与其他工作机会的条件相差不多,一般人都会倾向留在原公司,选择待在熟悉的环境。因此,企业想要留住员工,比其他企业想要挖走员工具有更大的优势。企业需要做的是,为工作增值,让员工在衡量去留的众多原因中,整体的吸力大于推力,这样企业就能够成功地留住员工。
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发表于 2013-5-24 14:57:45 | 显示全部楼层
中国的企业都是这样,在这里不干跑到那里都一样,打工者说老板黑,当你做了老板可能更黑。你说他是好的就是好的,你说他是坏的就是坏的。当官做不好还被上头规呢。
发表于 2013-5-24 15:06:18 | 显示全部楼层
私企待遇不好,承诺的工资不兑现,管理制度不统一。。。。。
发表于 2013-5-24 15:28:46 | 显示全部楼层
不单是机械制造行业,整个中国的社会管理都很失败,大家不觉得么!!!
发表于 2013-5-24 15:50:59 | 显示全部楼层
分析的十分精辟,我现在的这家公司全部符合上述情况。+ H: l5 j& e9 y6 Y
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