怎样做好工艺主管？

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首先要特别熟悉厂里的设备，包括设备精度，能力，月加工量等问题，再就是特别熟悉现有人员的技术水平，到底会玩什么，
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- c+ y* Q, q. ?/ m# b+ B8 r善于与设计人员协调，与总厂总装配的关系良好，该坚持的要坚持，该妥协的要妥协，

/ y+ a3 S) B4 w/ l; s' w0 j设计人员有些实践差，即‘书呆子工程师’，还认死理，有些是不可理喻的，这就必须要沟通，用实践中有效的方式合理地说明一个问题，成功地说服他们，比如有些大销子，本就该是调质处理的，简单的道理，但设计要求是‘渗碳淬火’，你就可以与他讨论冲击性到底有多大？冲击频率是多少？用事实就可以说服他，

- |& k( n) }5 }  c4 r好的工艺主管，一定干活儿是一把好手，用手艺降伏工人，使他们服气，佩服你，这样你定的工艺就可以不折不扣地执行，

6 h, F. h' Y/ c对常用材料要非常熟悉，尤其是热处理等问题，有些材料要二次退火，你得懂，否则一个礼拜都车不出来，人家看你笑话，以后就混不了了，有些材料难干，必须立即有合理的处理方式，比如车不动或铣不动的常规材料，不能认为出鬼了，有神仙了，不可能的，世间没有鬼怪，一定是有一个东西不对了，立即要安排逐层加工一个深度，逐层打硬度，自己做硬度曲线，马上就可以知道到底怎么了，该化验的，立即金相，问题可以几个小时得到解决，不会拖下来。人家就服了，
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! i# m% g) x0 \与总装配要协调好，讨论合理的试安装工艺，再会知设计，取得统一意见，一个东西就可以玩好了，尤其大的新典型东西，

* ^; A$ a* ^1 M6 `9 B+ _总之，自己的水平，协调能力，沟通，外加手上有手艺，就一定是一个高级的工艺主管，即使在大厂也会受尊重，在私人企业会有一个高薪，