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新手,机械专业从事设备管理,该从哪里下手?

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发表于 2012-1-9 19:43:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
我读的机械专业,可是现在做的确实设备管理
% v6 N/ v. a0 o# L* }一条生产线,有几十台组合机床+ F* y5 ^- m8 C0 E8 r7 c9 N: n- N1 W) e
主要是铣,钻,攻丝,清洗' ]+ q) s7 z, s& ^2 {* w4 s# F' ]
我是学的机械,对机床也不是很了解
9 o0 }6 F4 J% q8 B5 U有同行没,给点指导9 s8 [8 X5 ]+ {& W
应该从哪方面入手
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发表于 2012-1-9 20:53:48 | 显示全部楼层
先了解设备啊。你手下的设备不了解怎么管理。楼主认为先从哪下手,要不各个干岗位先干两天也可以
发表于 2012-1-9 21:29:56 | 显示全部楼层
应该先在每一台机床上实习几天,熟悉车间的生产工艺流程。多学习吗?叙话说三人行必有我师矣。
发表于 2012-1-9 21:45:35 | 显示全部楼层
做一些日常维护啊,多少时间加一次油,开关机的步骤,安全管理等等,设备管理内容很多的。
发表于 2012-1-9 22:01:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 tfbljck 于 2012-1-9 22:04 编辑 ! l/ n" X( V8 E& u! ]& W7 l6 z7 i
- \- S3 n0 N/ y' J% _3 Q
管理。。。
' Y( ]3 s$ g1 w+ D$ t  g: A不知道你想做到什么水平。- J6 ?2 j0 z8 Z- e: r  \# e
我觉得 大体上分这么几大块。
2 D9 Q/ c6 S) ]. E' Q5 O5 D设备的维修, B% `' F* a/ A# }9 b; V
设备的保养
0 J& y* f, \! x" ?备品备件$ c( O& f, m/ e1 c
设备的资料
$ m* C9 U6 I2 \3 m; M7 `4 V* E& P7 y. ?8 Z
修呢可能你刚开始也不太会修。需要丰富的理论知识和经验积累的。! f. K1 k+ W6 w0 U
现在你能做的就是做好维修记录。
. j3 X) K( {2 B8 p什么故障现象。怎么解决的。怎么避免再次发生。涉及到什么资料。涉及到什么备件。/ e+ f1 G9 F  J  v4 @1 D& E
记录做的尽量详细让你以后看到这条记录就能想起当时维修的过程。* m) k; l# G# q& x, R/ ?' S+ }

. ?, @$ f2 B8 v/ e6 [设备的保养。主要就是保养得手顺(保养方法的说明)。和保养计划的建立。
0 t4 B' c5 C; N" X% G7 d, _, ^+ ^$ F8 y0 E6 _
备品备件。可以分为两类。一种是经常损坏的低价格消耗零件。一种是如果损坏会产生重大损失或者发生事故的零件。7 V9 H, G( M) |: Q  r% t
理论上的说法是可以估计损坏时间,提前更换。目前还没见到谁家实现过。# H8 {& m& G! u
可以尝试根据采购周期,和损坏频率订立安全库存。( p9 k: X5 _2 Q5 q6 ]
6 H0 X; i! B/ H/ c  V0 u
设备的资料。包括设备的说明书。设备的台账。设备的维修记录。保养手顺。。。设备的各种图纸。(机械 电器 液压 气路)这些东西有的设备厂家会给。就省很多事。6 P% B: L: e% Q. Z8 \" ^0 s
有的需要自己测绘。整理。
$ i, Y& \7 r, _
; J" @" d5 C4 s* t这些东西说起来不容易做起来更难。你如果能在一年内把上面我说的东西做起来你就很牛了。% G! |1 M; g6 r, U! R
老板总觉得设备买回来,能正常干活是正常现象。出故障了是管设备的蠢蛋。不是什么好干的活。/ R* k/ q! Y7 a$ s4 V

2 L; N; g  Q$ O7 f) w& \$ [  R; ?  u起步的话先抱说明书看吧。把设备的使用方法,工作原理 先有个大概印象。
0 E) o1 J0 L  @! x* _3 j' Q0 i( ^
我也才接触一年。共同交流。  `2 w6 V* a4 W1 [) B

  X7 Q" Q% I. e抛砖引玉,希望有前辈来聊聊。$ a7 R  I" C- S) ?% y2 w

; X% u8 r2 [! ?" S
发表于 2012-1-10 14:41:38 | 显示全部楼层
1、建立设备台账、设备档案。5 q' S- p% Z# u
2、制定设备管理制度:设备日常管理、设备操作规程、设备润滑管理、备件管理、设备点检、计划检修与保养、设备巡检等。通过表格管  理,掌握设备动态情况,制定切实可行的检修保养计划。; m! _. W1 l% X% `3 S" q# C% B
3、维修人员管理:有分工也有合作,分工负责制等。
' ~7 b3 k" _3 S2 k6 q) Y. ~4、维修人员培训工作:“三好”、“四会”、“五定”等。: f0 O1 n+ ]3 ^4 a
     做好这些工作前,你要熟悉设备原理、性能,以及常见故障处理方法。做好了,设备寿命周期费用才能降到最低。
 楼主| 发表于 2012-1-11 22:13:46 | 显示全部楼层
我们公司是有维修班和维修工程师两组人马
+ [$ q. Y6 x' n# ]0 v一般机床坏了,维修班能修好百分之八十的故障
6 j; M* M; E( T- j维修工程师分电气,工艺,机械,我是机械的,剩下的百分之二十的事情,电气工艺会去搞, u6 b$ O& O* J( W- ]3 n1 z; e
哎,而我,新人没经验,也不知道该干什么
. o" B3 A/ U5 }2 W5 \" C$ h! A! |天天在办公室里面,坐着对着电脑% n( s7 e2 l. c! k
缺少师傅带徒弟的氛围6 L% A5 H5 d4 W- c" p8 i+ y# `; i5 k
搞的我,都不知道设备维护是干什么的4 Z$ \" Z( {$ q. }/ y" i6 {
上面说的,机床资料啊,台账啊
- A+ v& X, O$ m( K6 Y  S% F: R# a我统统的没见过$ a" X) ~% D6 g: o' ]- e# c
发表于 2012-1-15 10:01:19 | 显示全部楼层
新人已经瞎搞设备管理三个月了,只能说,没人带自己体会,尽量多动手。。。。
& X# i5 `2 H+ i) V' E3 Z) E8 k现在也是苦逼的菜鸟技术员
发表于 2012-1-21 10:16:15 | 显示全部楼层
不会就去尝试,不行就修改,就会有你自己的心得与套路。不怕走弯路,先杂学,不要精,到要知道大概,慢慢来!
发表于 2012-1-24 12:46:06 | 显示全部楼层
了解设备性能、三级保养内容、维修方案、每台设备的使用性能、每台设备存在的隐患,还有点检定修、TPM管理。
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