学习日本鬼子一板一眼的态度

Winter2000

 

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学机械真的要学习日本鬼子一板一眼的态度

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若要设计及制造出好的机械除了专业能力外

还要有细心、耐心及恒心

品质是最重要的,再来才是成本

一定要要求在一定的品质之下来降低成本

这说来很容易却是很困难做到

因为这等于是要设计师(机械、电控)突破自我

但是机械的品质和商誉及设计师技术提升的能力相关

所以万万不可本末倒置先求成本再求品质

若是机械设计出来要销售时

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才发觉要降价求售

这完全是公司的策略错误

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但是往往都是由设计师承受莫大的压力

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品质与成本在设计师心理形成天人交战的局面

………..

在我参与整修工作期间

有时也会安插其它杂项工作

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像那时台湾正值传统人工绘图及cad的转换期

部门主管也有计划性的将旧有人工的设计图转成cad,

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这些重任就落在新进人员手上

也只有新进人员踏入cad快些

一般的老前辈老是觉得还要学一套cad挺麻烦的

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没有手划的顺,也没有手画得快

不过的确,那时的autocad画起设计图来真的很麻烦

曾经有一度我还是觉得坐在制图桌上画图比较好些

所以一些急件的零件图我都在制图桌上画

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只有上级要求转换的图纸才上计算机制图

当时有一段时间auotcad是完全设计给土木工程人员用的

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没有考虑到机械制图,因此使用上不是很方便

后来部门的同事带来了一个好东西—cadkey

这是美国设计模具专用cad

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自学了3天,真是欲罢不能

这套软件完全以人性思考操作方式

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非常容易上手

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也因为学了autocad才能3天就摸熟cadkey

要说autocad是我cad的启蒙

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那cadkey让我正式踏入了cad

当然有时也要替老前辈画设计图

我当时只是助理工程师,再上一级是副工程师,再来是工程师

助工,副工及工程师里又分为三级

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例如:助工一级,二级,三级等

升迁是以参加公司内专业升等考试为基准

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一般的工程师级可以指挥助工帮忙绘图

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帮工程师绘图可以学到不少专业知识

像材料,表面处理及机构设计等等

但是就是要勤问也要多动手(组装机械时)

当然有些工程师不太愿意说太多

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但是自己就是要不耻下问

从中获取经验和知识

因为唯一可以肯定的是自己不问,老前辈就当作你会,so也不会讲太多

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其实身为一个工程师应该不要怕别人的问题

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因为教学相长,事实上你愿意教导他人

不但会获得敬重以外,别人也愿意告诉自己一些新的知识

将一些知识告诉了助工,让助工去完成你早就该放掉的工作

如此自己也会更有时间充实自己更上一层楼

所以千万不要怕人学,就怕是自己不会

…………………

老鹰

[品质是最重要的,再来才是成本

' ~9 q% ~9 F/ ^一定要要求在一定的品质之下来降低成本

' S# Y; q, B% v这说来很容易却是很困难做到。]

/ a" `" F/ \9 F8 T5 E
咱们应该记住这几句话。

随风而去

  [品质是最重要的,再来才是成本

" `: {( x3 V( G/ {& \一定要要求在一定的品质之下来降低成本

4 w7 \) `5 j9 z+ T# `! g这说来很容易却是很困难做到。]
' G  @6 S2 @' ~1 D3 N1 Q! c
0 M) {, Q* _/ G) X; m很汗颜~~~
我正在整理日本机型上的原程序~~
6 c+ D; Y" n$ f; l0 ~9 H$ Y发觉日本人做的程序真的很细很精致~~
$ y2 I/ ~% q& F- q) J7 e
汗~~~
. s9 U, n/ E4 u% H+ ~上述那段话真的是太对了~~

老鹰

呵呵，你说的那个很细的程序多半可能是中国人做的代工，但是在日本人明确要求下做的。中国人也没问题，只是需要科学和严格管理。我感觉华为那样的公司就行。

随风而去

程序是我们老大从日本原程序上直接打印出来的,勿容置疑~~

/ i* \7 I& c; y我们中国人也是可以做出精良的程序,这也是可以确定的,因为我看过我们这里第一机床上的原程序~~

7 U4 G" e  _7 X4 ]! M' J/ S的确也相当精良,而且可以看出作者参详日本人做的东西比较灵活的部分(从风格,选择上可以看出)~~
& L8 J  X8 N$ W1 l1 J
哈~~~

( Z: s( c# r( G0 V6 G: m0 O4 }我们中国人做的东西是很强的,不过很少有人花心思去做了~~
! g  W- b! ~0 d) h0 S
PS:
3 m$ @* c6 j5 \我自己也没有很好的心态去更好的完善已有的程序,觉得够用,实用就行了,没有去刻意精减~~
) X$ P' t2 O7 l8 G2 _; y2 Z
. L3 p" [" i! Z: x& g. J呵呵~~

! k; o+ p" S( a" g6 h$ ]0 C; N所以我很汗颜了~~~

Winter2000

原帖由 随风而去 发表 2 _; s7 _, l4 e3 E0 D+ y/ r7 T8 [

我们中国人做的东西是很强的,不过很少有人花心思去做了~~

我想咱們中國人是太耍小聰明了

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也不知是太大而化之還是偷懶

對於一些設計及工作細節部分

抱著得過且過的心態

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反正是船到橋頭自然直,走一步算一步

' C8 l3 G, H4 C, }

這種儒家思想往往造成聰明反被聰明誤啊~

憨老马

    除了学习日本鬼子一板一眼的工作态度之外，还要学习其对自己产品的负责精神。
) d2 `' Z: f5 U6 k' M4 I+ C   记得86年时进口的日本饮料（灌装）生产线，在安装使用后隔一段不长的时间，日本派人来巡视时看到机器保养得不尽人意，很不高兴并不客气地直接向我们发脾气，说机器虽然卖了给我们，但他们不愿意看到他们的孩子受到虐待。当时我们的一些人员还不已为然，真惭愧！

srlyy

我发现，日本和德国人都特别认真，难怪他们的技术能那么好~~~

上海狐飞

老鹰 发表于 2006-10-22 20:16
' I$ U, f) N& m3 o! G. ^4 o[品质是最重要的,再来才是成本

) C* C$ N5 h, @2 R/ g2 B一定要要求在一定的品质之下来降低成本

这几句太重要的。
$ n. g( E: y6 \8 t但是，能做到的很少很少，都在竞底，拼价格。
我现在的公司也是这样，遗留下来的作风就是希望设备经常坏（过保后），说这样才有备件做。
有个项目，因为成本原因，加上铸造质量问题（这家供应商一直有问题的，但是就不换，惯性思维），导致返工几次，亏的厉害。如果一次做好，虽然不赚钱，但是不赔信誉。
不知道怎么才能改变老板的观念。

ysw1979321

品质是最重要的,再来才是成本！
一定要要求在一定的品质之下来降低成本！
持续改善，其实有时候如果改善质量，增加一定成本可以接受。